MBA em Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores
O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores especializa você em liderar equipes e desenvolver gestores de alta performance.
- Modalidade
- EAD100% Online
- Duração
- A partir de 4 mesesConclusão acelerada
- Carga horária
- 420hCarga horária
- Acesso
- Acesso imediatoApós confirmação da matrícula
Certificado Válido pelo MEC
Pós-Graduação válida em todo o território nacional
TCC opcional
Você decide
350 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em setembro de 2026O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores trata RH como decisão de negócio, não como apêndice de folha de pagamento. Empresa que não articula gente, cultura e meta perde talento bom para o concorrente em seis meses. Quem já lidera time aprende a defender headcount na reunião de orçamento. Quem está entrando agora monta a preparação para sair do operacional de RH e sentar na mesa de gestão.
Você aprende a estruturar Gestão por Competências como sistema vivo, não como planilha esquecida no drive. Estuda Recrutamento e Seleção de Pessoas com critério técnico para parar de contratar pelo feeling. Domina Gestão de Equipes de Alta Performance com OKR, KPI e ritual de feedback que segura gente boa.
Você sai pronto para assumir Business Partner, Head de Gente e Cultura, gerência de Desenvolvimento Organizacional ou consultoria de T&D para PMEs.
Liderar gente é cuidar do ativo que ninguém vê no balanço.
Objetivos
O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores forma o gestor que articula talento, cultura e resultado na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar Gestão por Competências para alinhar seleção, avaliação e plano de desenvolvimento à estratégia da empresa.
- Conduzir processos de Recrutamento e Seleção com critério técnico, reduzindo turnover e contratação por afinidade.
- Quando usar OKR, KPI ou avaliação 9-Box para medir performance de equipe sem virar burocracia.
- Estruturar programas de Qualidade de Vida no Trabalho que reduzem absenteísmo e processos trabalhistas.
- Operar Liderança nas Organizações como prática diária de feedback, delegação e desenvolvimento de sucessores.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores. Especialmente quem trabalha como:
- Analista de RH que quer subir para Business Partner e parar de só rodar processo de admissão.
- Gestor de equipe sem qualificação em gestão de pessoas, contratado pelo resultado técnico, mas cobrado pela liderança.
- Coordenador de T&D que precisa estruturar universidade corporativa e trilha de aprendizagem com método.
- Consultor de PME que entrega projeto de gestão de pessoas e quer cobrar como especialista, não como freelancer.
- Empreendedor com time acima de 10 pessoas que perdeu a primeira liderança e quer não repetir o erro.
O que você irá aprender
Desenvolvimento de Pessoas nas OrganizaçõesDesenvolva ações de aprendizagem e acompanhamento de competências alinhadas às necessidades das organizações. Relacione esses conhecimentos ao desenvolvimento humano de gestores, considerando a articulação entre competências de liderança e estratégia de pessoas. |
Gestão de Equipes de Alta PerformanceAprenda a alinhar objetivos, comunicação e acompanhamento de resultados para fortalecer o trabalho em equipe. Articule essa aprendizagem ao desenvolvimento humano de gestores e à reflexão sobre a articulação entre competências de liderança e estratégia de pessoas. |
Gestão de Pessoas: Atualidades e tendênciasAnalise mudanças no trabalho e suas repercussões sobre a atuação dos gestores. Discuta necessidades de desenvolvimento de competências e escolhas de liderança diante de novas formas de organizar equipes. |
Gestão por CompetênciasAprenda a identificar e desenvolver competências alinhadas às responsabilidades e aos objetivos da organização. Analise a articulação entre competências de liderança e estratégia de pessoas ao discutir decisões e práticas de desenvolvimento humano de gestores. |
Liderança nas OrganizaçõesDesenvolva práticas de comunicação, orientação e tomada de decisão para conduzir equipes. No contexto de desenvolvimento humano de gestores, investigue a articulação entre competências de liderança e estratégia de pessoas. |
Psicologia Social e ComunitáriaExamine vínculos, identidades e participação comunitária para compreender demandas e práticas psicossociais. Use esses conhecimentos para discutir a articulação entre competências de liderança e estratégia de pessoas no contexto de desenvolvimento humano de gestores. |
Qualidade de Vida no TrabalhoAnalise condições, relações e organização do trabalho e seus efeitos sobre bem-estar e participação profissional. Examine situações de desenvolvimento humano de gestores, com atenção para a articulação entre competências de liderança e estratégia de pessoas. |
Recrutamento e Seleção de PessoasAprenda a definir perfis, analisar competências e estruturar processos de seleção alinhados às necessidades das equipes. Discuta a articulação entre competências de liderança e estratégia de pessoas em situações de desenvolvimento humano de gestores. |
Carga horária total420 horas |
Ementas
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Como funciona o MBA na Academy Educação
Ambiente virtual disponível 24 horas, com videoaulas, materiais, atividades, fóruns e tutores especializados.
Ritmo de estudo. Conclusão a partir de 4 meses, no seu tempo.
Plataforma. Ambiente virtual de aprendizagem disponível 24 horas por dia.
Acesso. Liberado após a confirmação da matrícula.
Videoaulas. Gravadas e disponíveis na plataforma para assistir quando quiser.
Material. Materiais de cada disciplina disponíveis no ambiente virtual.
Atividades. Prova objetiva com questões de múltipla escolha, realizada na própria plataforma. TCC opcional.
Tutoria. Tutores especializados para tirar dúvidas pela plataforma.
Fóruns. Troca com colegas e tutores em cada disciplina.
O que muda na sua carreira
- 1 Sua equipe entrega o mínimo e só isso
- 2 Bons talentos pedem demissão em 6 meses
- 3 Promoção travada porque não sabe liderar
- 1 Pessoas engajadas que superam metas todo mês
- 2 Retenção alta e fila pra entrar no time
- 3 Reconhecido como líder que desenvolve gente
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O que dizem nossos alunos
Camila Braga
"Aprendi a fazer avaliação de desempenho por competências. Montei o PDI de toda a equipe da minha área."
Anderson Lima
"Hoje consigo conduzir feedbacks difíceis com mais segurança. O clima do time melhorou bastante."
Tatiana Rocha
"Estruturei o plano de cargos e salários da empresa usando o que aprendi. A rotatividade caiu 25%."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
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