MBA em Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores
Torne-se o líder que transforma equipes em times de alta performance.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
301 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores trata RH como decisão de negócio, não como apêndice de folha de pagamento. Empresa que não articula gente, cultura e meta perde talento bom para o concorrente em seis meses. Quem já lidera time aprende a defender headcount na reunião de orçamento. Quem está entrando agora monta a preparação para sair do operacional de RH e sentar na mesa de gestão.
Você aprende a estruturar Gestão por Competências como sistema vivo, não como planilha esquecida no drive. Estuda Recrutamento e Seleção de Pessoas com critério técnico para parar de contratar pelo feeling. Domina Gestão de Equipes de Alta Performance com OKR, KPI e ritual de feedback que segura gente boa.
Você sai pronto para assumir Business Partner, Head de Gente e Cultura, gerência de Desenvolvimento Organizacional ou consultoria de T&D para PMEs. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Liderar gente é cuidar do ativo que ninguém vê no balanço.
Objetivos
O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores forma o gestor que articula talento, cultura e resultado na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar Gestão por Competências para alinhar seleção, avaliação e plano de desenvolvimento à estratégia da empresa.
- Conduzir processos de Recrutamento e Seleção com critério técnico, reduzindo turnover e contratação por afinidade.
- Quando usar OKR, KPI ou avaliação 9-Box para medir performance de equipe sem virar burocracia.
- Estruturar programas de Qualidade de Vida no Trabalho que reduzem absenteísmo e processos trabalhistas.
- Operar Liderança nas Organizações como prática diária de feedback, delegação e desenvolvimento de sucessores.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores. Especialmente quem trabalha como:
- Analista de RH que quer subir para Business Partner e parar de só rodar processo de admissão.
- Gestor de equipe sem qualificação em gestão de pessoas, contratado pelo resultado técnico, mas cobrado pela liderança.
- Coordenador de T&D que precisa estruturar universidade corporativa e trilha de aprendizagem com método.
- Consultor de PME que entrega projeto de gestão de pessoas e quer cobrar como especialista, não como freelancer.
- Empreendedor com time acima de 10 pessoas que perdeu a primeira liderança e quer não repetir o erro.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações | 50 horas |
| Gestão de Equipes de Alta Performance | 50 horas |
| Gestão de Pessoas: Atualidades e tendências | 50 horas |
| Gestão por Competências | 50 horas |
| Liderança nas Organizações | 50 horas |
| Psicologia Social e Comunitária | 50 horas |
| Qualidade de Vida no Trabalho | 60 horas |
| Recrutamento e Seleção de Pessoas | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Sua equipe entrega o mínimo e só isso
- 2 Bons talentos pedem demissão em 6 meses
- 3 Promoção travada porque não sabe liderar
- 1 Pessoas engajadas que superam metas todo mês
- 2 Retenção alta e fila pra entrar no time
- 3 Reconhecido como líder que desenvolve gente
O que dizem nossos alunos
Camila Braga
"Aprendi a fazer avaliação de desempenho por competências. Montei o PDI de toda a equipe da minha área."
Anderson Lima
"Hoje consigo conduzir feedbacks difíceis com mais segurança. O clima do time melhorou bastante."
Tatiana Rocha
"Estruturei o plano de cargos e salários da empresa usando o que aprendi. A rotatividade caiu 25%."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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