MBA em Gestão e Retenção de Talentos
Seja quem as empresas procuram para montar equipes que performam e permanecem.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
311 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão e Retenção de Talentos trata gente como ativo estratégico, não como linha de custo no DRE. Empresa que perde profissional-chave gasta de 6 a 9 salários para repor e refazer cultura. Quem já roda RH aprende a sentar com o board e justificar headcount. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para sair do operacional de folha.
Você aprende a desenhar trilhas de carreira em Gestão por Competências, ler ciclos de performance com critério em Avaliação do Desempenho de Pessoas e estruturar pacotes que seguram o profissional certo em Gestão de Remuneração e Benefícios em Cargos e Salários. Estuda como conduzir conversa difícil sem perder o time, usando Negociação e Gestão de Conflitos no chão da operação.
Você sai pronto para assumir gerência de RH, business partner sênior, head de pessoas e consultoria de retenção em PME ou grande conta. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Reter talento é projetar futuro com quem já está aqui.
Objetivos
O MBA em Gestão e Retenção de Talentos forma a pessoa que articula estratégia de negócio com decisão de gente na mesma mesa. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar matriz de competências para mapear gaps críticos antes da próxima rodada de promoção.
- Conduzir ciclos de avaliação de desempenho com feedback que muda comportamento, não só preenche formulário.
- Quando usar bônus variável, equity, PLR ou benefício flexível para travar o profissional-chave.
- Estruturar plano de sucessão e trilha de carreira para reduzir turnover voluntário em posições estratégicas.
- Operar dashboards de people analytics com indicadores de engajamento, retenção e custo de reposição.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão e Retenção de Talentos. Especialmente quem trabalha como:
- Gerente de RH que precisa justificar orçamento de pessoas direto com CEO e CFO.
- Business partner sênior cansado de apagar incêndio sem mandato para mexer na política de remuneração.
- Coordenador de T&D que quer virar head de people em empresa de médio porte.
- Líder de área que perde gente boa para concorrente e não sabe por onde começar a segurar.
- Consultor independente que vende projetos de retenção para PME e empresa familiar.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Avaliação do Desempenho de Pessoas | 50 horas |
| Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações | 50 horas |
| Gestão de Pessoas | 50 horas |
| Gestão de Remuneração e Benefícios em Cargos e Salários | 50 horas |
| Gestão Empresarial | 50 horas |
| Gestão por Competências | 50 horas |
| Modelos de Gestão | 60 horas |
| Negociação e Gestão de Conflitos | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Perco os melhores profissionais pro concorrente
- 2 Funcionário pede demissão sem eu entender por quê
- 3 RH só apaga incêndio de vaga aberta
- 1 Time estável com turnover abaixo de 5%
- 2 Prevejo saídas e retenho quem importa
- 3 Área estratégica que o CEO consulta primeiro
O que dizem nossos alunos
Fernanda Castro
"Montei um plano de cargos e salários que reduziu a rotatividade da empresa em quase 30%."
Diego Nunes
"Aprendi a fazer entrevistas de desligamento e usar os dados pra melhorar o clima interno."
Tatiana Ribeiro
"Depois do curso, criei um programa de desenvolvimento interno e promovemos 12 pessoas no ano."
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