MBA em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Gerencial
O MBA em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Gerencial capacita você a planejar desenvolvimento gerencial e conduzir gestão de pessoas alinhada à estratégia.
- Modalidade
- EAD100% Online
- Duração
- A partir de 4 mesesConclusão acelerada
- Carga horária
- 420hCarga horária
- Acesso
- Acesso imediatoApós confirmação da matrícula
Certificado Válido pelo MEC
Pós-graduação válida em todo o território nacional
TCC opcional
Você decide
350 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em setembro de 2026O MBA em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Gerencial ensina a tratar gente como a decisão mais cara da empresa. Quem já lidera time aprende a parar de apagar incêndio e começar a desenhar cultura. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para sair do operacional do RH.
Você estuda Clima, Cultura e Comportamento Organizacional e aprende a ler o que ninguém diz na pesquisa de engajamento. Em Liderança nas Organizações, descobre quando promover por desempenho e quando segurar. Em Gestão por Competências, monta a matriz que sustenta plano de carreira, sucessão e bônus sem politicagem.
Você sai pronto para sentar com o CEO e defender o orçamento de pessoas com KPI, conduzir programas de liderança, redesenhar avaliação de desempenho e operar people analytics. Cargos de saída: Business Partner sênior, Head de Desenvolvimento, Gerente de RH, consultor de cultura.
Cuidar de gente é a única tarefa que ninguém terceiriza para a IA.
Empresa nenhuma cresce mais do que a capacidade dos seus líderes.
Objetivos
O MBA em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Gerencial forma a pessoa que articula cultura, liderança e resultado na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar matriz de gestão por competências em seleção, avaliação e plano de sucessão sem virar burocracia.
- Conduzir programas de desenvolvimento de líderes com trilhas, mentoring e KPI claro de retenção.
- Quando usar pesquisa de clima, focus group ou entrevista de desligamento para diagnosticar cultura.
- Estruturar people analytics com indicadores de turnover, engajamento e custo por contratação para defender orçamento.
- Operar treinamento e desenvolvimento de pessoas alinhado a OKR e estratégia do negócio.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Gerencial. Especialmente quem trabalha como:
- Business Partner que cansou de ser visto como suporte e quer sentar na mesa de estratégia.
- Coordenador de T&D que precisa montar universidade corporativa do zero.
- Analista sênior de RH pronto para virar gerente e conduzir avaliação de desempenho.
- Líder de equipe vindo da operação que assumiu gente sem nunca ter estudado liderança.
- Consultor independente que quer cobrar projeto de cultura em vez de hora de recrutamento.
O que você irá aprender
Clima, Cultura e Comportamento OrganizacionalAnalise clima, valores e relações organizacionais, considerando a formação de gestores, o acompanhamento de competências e a organização do trabalho das equipes, para compreender fatores que influenciam o trabalho das equipes. |
Desenvolvimento de Pessoas nas OrganizaçõesDesenvolva ações de treinamento alinhadas às competências e responsabilidades dos profissionais. Defina formas de acompanhar a aprendizagem e preparar pessoas para funções de gestão e coordenação de equipes. |
Gestão de Equipes de Alta PerformanceAprenda a alinhar objetivos, comunicação e acompanhamento de resultados, considerando a formação de gestores, o acompanhamento de competências e a organização do trabalho das equipes, para fortalecer o trabalho em equipe. |
Gestão de Pessoas: Atualidades e tendênciasAnalise mudanças na organização do trabalho e seus efeitos sobre liderança, competências e gestão de pessoas, considerando a formação de gestores, o acompanhamento de competências e a organização do trabalho das equipes. |
Gestão por CompetênciasAprenda a identificar e desenvolver competências alinhadas às responsabilidades e aos objetivos da organização. |
Liderança nas OrganizaçõesDesenvolva práticas de comunicação, orientação e tomada de decisão para conduzir equipes. |
Psicologia das OrganizaçõesAnalise comportamento, relações de trabalho e fatores psicossociais que influenciam a vida nas organizações, considerando a formação de gestores, o acompanhamento de competências e a organização do trabalho das equipes. |
Treinamento e Desenvolvimento de PessoasAprenda a identificar necessidades de formação e desenvolver ações de treinamento voltadas às competências profissionais. |
Carga horária total420 horas |
Ementas
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Acesso imediato após a confirmação da matrícula
Como funciona o MBA na Academy Educação
Ambiente virtual disponível 24 horas, com videoaulas, materiais, atividades, fóruns e tutores especializados.
Ritmo de estudo. Conclusão a partir de 4 meses, no seu tempo.
Plataforma. Ambiente virtual de aprendizagem disponível 24 horas por dia.
Acesso. Liberado após a confirmação da matrícula.
Videoaulas. Gravadas e disponíveis na plataforma para assistir quando quiser.
Material. Materiais de cada disciplina disponíveis no ambiente virtual.
Atividades. Prova objetiva com questões de múltipla escolha, realizada na própria plataforma. TCC opcional.
Tutoria. Tutores especializados para tirar dúvidas pela plataforma.
Fóruns. Troca com colegas e tutores em cada disciplina.
O que muda na sua carreira
- 1 Melhor técnico da equipe mas péssimo líder
- 2 Perco talentos bons pra concorrência
- 3 Reunião de feedback que vira briga
- 1 Time engajado que entrega sem eu cobrar
- 2 Gente boa fazendo fila pra trabalhar comigo
- 3 Conversas difíceis que geram resultado
O que dizem nossos alunos
Patrícia Souza
"Aprendi técnicas de feedback e avaliação de desempenho que melhoraram muito minha equipe."
Ricardo Alves
"Depois do curso, implantei um plano de desenvolvimento individual pros meus liderados."
Daniela Barbosa
"O conteúdo sobre clima organizacional me ajudou a reduzir a rotatividade do setor pela metade."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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