MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Talentos
Alinhe pessoas a resultados e conquiste seu lugar na liderança estratégica de RH.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
311 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Talentos ensina a tratar RH como decisão de negócio, não como folha e festa de fim de ano. Diretoria hoje cobra headcount com retorno, turnover medido em real e sucessão fora do PowerPoint. Quem já roda subsistemas aprende a defender orçamento com KPI. Quem está entrando monta a preparação que falta para sentar na mesa de estratégia.
Você aprende a estruturar trilhas com Gestão por Competências, ler ciclos completos em Avaliação do Desempenho de Pessoas e desenhar arquitetura de seleção em Recrutamento e Seleção de Pessoas. Estuda como conduzir conversa difícil sem virar processo trabalhista e como traduzir clima em indicador que CFO entende. Pegue uma reunião de fechamento e veja a diferença.
Você sai pronto para assumir Business Partner sênior, Coordenação de RH, Head de Gente e consultoria em PMEs e empresas familiares que pagam bem por projeto pontual. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Gente é a única vantagem competitiva que o concorrente não copia no trimestre.
Objetivos
O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Talentos forma a pessoa que conecta decisão de gente a resultado de negócio, com método e indicador. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar Gestão por Competências para alinhar seleção, avaliação e desenvolvimento ao plano estratégico.
- Conduzir ciclos de Avaliação do Desempenho de Pessoas com feedback claro e plano de ação mensurável.
- Quando usar OKR, BSC ou metas em cascata para traduzir estratégia da diretoria em meta de equipe.
- Estruturar trilhas de Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações ligadas a sucessão e retenção.
- Operar squads e times de alta performance lendo engajamento, produtividade e custo de turnover juntos.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Talentos. Especialmente quem trabalha como:
- Analista de RH cansado de operar folha e quer migrar para Business Partner que assina decisão.
- Coordenador de T&D estruturando universidade corporativa em empresa de médio porte.
- Gestor de equipe em outra área que recebeu o time e precisa parar de improvisar liderança.
- Consultor independente que vende projeto de gestão de pessoas para PME e empresa familiar.
- Empreendedor com mais de 20 colaboradores que precisa profissionalizar gente antes do próximo round.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Avaliação do Desempenho de Pessoas | 50 horas |
| Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações | 50 horas |
| Gestão de Equipes de Alta Performance | 50 horas |
| Gestão de Pessoas | 50 horas |
| Gestão de Pessoas: Atualidades e tendências | 50 horas |
| Gestão Estratégica e Planejamento em RH | 50 horas |
| Gestão por Competências | 60 horas |
| Recrutamento e Seleção de Pessoas | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Melhores talentos pedem demissão todo mês
- 2 Equipe desmotivada mesmo com aumento
- 3 RH visto como setor burocrático
- 1 Retenção sobe e custo de turnover cai
- 2 Pessoas engajadas sem estourar orçamento
- 3 Você senta na mesa de decisão da diretoria
O que dizem nossos alunos
Fernanda Moreira
"Montei um plano de cargos e salários que ajudou a reter talentos na empresa."
Ricardo Dias
"Aprendi a conduzir avaliação de desempenho por competências e o time evoluiu bastante."
Isabela Freitas
"Criei um programa de desenvolvimento de lideranças que reduziu a rotatividade em 30%."
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