MBA em Controladoria Empresarial
O MBA em Controladoria Empresarial prepara você para transformar demonstrações financeiras em análises e relatórios para a gestão.
- Modalidade
- EAD100% Online
- Duração
- A partir de 4 mesesConclusão acelerada
- Carga horária
- 420hCarga horária
- Acesso
- Acesso imediatoApós confirmação da matrícula
Certificado Válido pelo MEC
Pós-graduação válida em todo o território nacional
TCC opcional
Você decide
350 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em setembro de 2026O MBA em Controladoria Empresarial ensina a tratar o financeiro como sistema de decisão, não como retrovisor. Controladoria virou assento de mesa estratégica em qualquer empresa que queira sobreviver à pressão de margem, juros altos e ESG cobrado por investidor. Quem já fecha balanço aprende a defender orçamento. Quem está entrando agora monta a preparação que faltava para sair do lançamento contábil e chegar à recomendação ao CEO.
Você aprende a desenhar Planejamento Financeiro e Orçamentário que segura a operação no ano de juros altos. Estuda Gestão de Custos e Riscos Operacionais em cenário de ruptura de cadeia. Domina os critérios de Auditoria e Controles Internos que blindam a empresa de glosa, fraude e autuação. Cada disciplina entrega um instrumento real que cabe no relatório de segunda-feira.
Você sai pronto para assumir cargos como controller, gerente de planejamento financeiro, head de FP&A ou consultor de controladoria para PMEs e empresas familiares.
Antes do resultado, um controle que avisou.
Objetivos
O MBA em Controladoria Empresarial forma a pessoa que traduz contabilidade em decisão executiva. Você aprende a articular orçamento, custo e auditoria na mesma página. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar técnicas de Contabilidade Gerencial para gerar relatório que a diretoria lê em 5 minutos.
- Conduzir o ciclo orçamentário anual com base zero, rolling forecast e cenários de stress.
- Quando usar análise vertical, horizontal ou DRE gerencial para justificar corte de despesa.
- Estruturar mapa de custos e indicadores de risco que conversam com KPIs de operação.
- Operar rotinas de Auditoria e Controles Internos alinhadas a compliance e governança.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Controladoria Empresarial. Especialmente quem trabalha como:
- Contador que quer sair do compliance fiscal e assumir cadeira de controller.
- Analista financeiro pronto para liderar o ciclo de orçamento e forecast da empresa.
- Auditor interno que precisa defender controles em board e comitê de auditoria.
- Administrador de PME que tira a empresa do achismo e implanta gestão por indicador.
- Consultor independente que atende empresa familiar e cobra por projeto de controladoria.
O que você irá aprender
Análise Orçamentária e FiscalAprenda a interpretar informações orçamentárias e fiscais, considerando a integração de informações gerenciais e a análise de desvios entre planejamento e resultados, para acompanhar recursos, resultados e responsabilidades de gestão. |
Auditoria e Controles InternosAnalise controles e evidências, considerando a integração de informações gerenciais e a análise de desvios entre planejamento e resultados, para identificar falhas, avaliar processos e apoiar a confiabilidade das informações. |
Contabilidade de CustosAprenda a identificar, classificar e analisar custos, considerando a integração de informações gerenciais e a análise de desvios entre planejamento e resultados, para compreender a formação de resultados e apoiar o planejamento. |
Contabilidade GerencialUse informações contábeis, considerando a integração de informações gerenciais e a análise de desvios entre planejamento e resultados, para analisar custos, desempenho e alternativas de decisão gerencial. |
ControladoriaAprenda a integrar informações gerenciais para comparar resultados empresariais com o planejamento. Analise desvios e sua relação com decisões sobre recursos, custos e desempenho das áreas. |
Gestão de Custos e Riscos OperacionaisAprenda a analisar custos e riscos dos processos, considerando a integração de informações gerenciais e a análise de desvios entre planejamento e resultados, para identificar vulnerabilidades e oportunidades de melhoria. |
Planejamento e Controle FinanceiroDesenvolva planejamento e acompanhamento financeiro, considerando a integração de informações gerenciais e a análise de desvios entre planejamento e resultados, para comparar resultados, identificar desvios e organizar recursos. |
Planejamento Financeiro e OrçamentárioAprenda a elaborar e acompanhar orçamentos, relacionando receitas, despesas e prioridades de gestão, considerando a integração de informações gerenciais e a análise de desvios entre planejamento e resultados. |
Carga horária total420 horas |
Ementas
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Acesso imediato após a confirmação da matrícula
Como funciona o MBA na Academy Educação
Ambiente virtual disponível 24 horas, com videoaulas, materiais, atividades, fóruns e tutores especializados.
Ritmo de estudo. Conclusão a partir de 4 meses, no seu tempo.
Plataforma. Ambiente virtual de aprendizagem disponível 24 horas por dia.
Acesso. Liberado após a confirmação da matrícula.
Videoaulas. Gravadas e disponíveis na plataforma para assistir quando quiser.
Material. Materiais de cada disciplina disponíveis no ambiente virtual.
Atividades. Prova objetiva com questões de múltipla escolha, realizada na própria plataforma. TCC opcional.
Tutoria. Tutores especializados para tirar dúvidas pela plataforma.
Fóruns. Troca com colegas e tutores em cada disciplina.
O que muda na sua carreira
- 1 Fluxo de caixa descontrolado todo mês
- 2 Relatórios confusos que ninguém confia
- 3 Medo de auditoria por falta de controle
- 1 Previsão financeira precisa com meses de folga
- 2 Dados que o CEO usa pra decidir na hora
- 3 Processos sólidos que passam qualquer análise
O que dizem nossos alunos
Vanessa Pinto
"Aprendi a montar DRE gerencial e analisar centros de custo. Hoje a diretoria confia nos meus relatórios."
Eduardo Ramos
"O curso me ensinou planejamento orçamentário de verdade. Reduzi desvios de orçamento em 35% no semestre."
Juliana Alves
"Hoje faço análise de ponto de equilíbrio e margem de contribuição com segurança. Virei referência na empresa."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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