Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios
Tome decisões que mudam o rumo de empresas e acelere sua chegada a cargos de liderança.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
301 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026A Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios ensina a ler a empresa inteira antes de assinar uma decisão. Quem já lidera time aprende a defender orçamento com KPI e OKR na mão. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para sair do operacional e sentar na mesa que define o ano.
Você estuda Estratégia Empresarial para conectar mercado, concorrência e P&L num mesmo plano. Aprende a usar Pesquisa de Mercado e Análise de Dados para parar de decidir no achismo. Domina Governança Corporativa para entender onde acaba a operação e começa a responsabilidade do conselho.
Você sai pronto para assumir gerência executiva, head de planejamento, consultoria para PME ou cargo de ESG em média empresa. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Estratégia é a arte de escolher o que não fazer.
Objetivos
A Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios forma a pessoa que articula mercado, gente e dado na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar BSC e OKR para traduzir estratégia em meta mensurável por área.
- Conduzir ciclos de planejamento estratégico do diagnóstico ao roadmap de 12 meses.
- Quando usar pesquisa quantitativa, qualitativa ou análise de dados internos para fechar uma decisão.
- Estruturar políticas de governança que sustentam crescimento sem travar a operação.
- Operar gestão por competências e construir equipe de alto desempenho com indicador claro.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar a Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios. Especialmente quem trabalha como:
- Gerente operacional cansado de executar plano que não ajudou a desenhar.
- Empreendedor de PME que precisa estruturar planejamento e parar de apagar incêndio.
- Analista sênior que quer subir para coordenação com argumento de negócio, não só técnico.
- Consultor independente que vende projeto pontual e quer fechar contrato recorrente em estratégia.
- Profissional de RH ou financeiro que mira cadeira de diretoria e precisa falar a língua do board.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Estratégia Empresarial | 50 horas |
| Estratégias em Negócios Inovadores | 50 horas |
| Fundamentos de Administração | 50 horas |
| Gestão de Campanhas e Mídia Performance | 50 horas |
| Gestão de Pessoas | 50 horas |
| Gestão Estratégica e Planejamento em RH | 50 horas |
| Governança Corporativa | 60 horas |
| Pesquisa de Mercado e Análise de Dados | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Apagando incêndio todo dia sem estratégia
- 2 Negócio cresce mas o lucro não aparece
- 3 Reunião atrás de reunião e nada muda
- 1 Você lidera decisões com visão de 5 anos
- 2 Gestão que transforma faturamento em lucro real
- 3 Cada decisão sua gera resultado mensurável
O que dizem nossos alunos
Ana Silva
"Aprendi a fazer análise SWOT de verdade e usei pra reposicionar minha loja. O faturamento cresceu 20%."
Diego Martins
"Consegui montar um planejamento estratégico pro meu negócio com metas claras e indicadores reais."
Camila Souza
"Hoje tomo decisões com base em dados e cenários. Isso mudou completamente a gestão da minha empresa."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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