Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios
Tome decisões que mudam o rumo de empresas e acelere sua chegada a cargos de liderança.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificação por IES credenciada pelo MEC
Pós-graduação válida em todo o território nacional
TCC opcional
Você decide
336 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026A Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios ensina a ler a empresa inteira antes de assinar uma decisão. Quem já lidera time aprende a defender orçamento com KPI e OKR na mão. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para sair do operacional e sentar na mesa que define o ano.
Você estuda Estratégia Empresarial para conectar mercado, concorrência e P&L num mesmo plano. Aprende a usar Pesquisa de Mercado e Análise de Dados para parar de decidir no achismo. Domina Governança Corporativa para entender onde acaba a operação e começa a responsabilidade do conselho.
Você sai pronto para assumir gerência executiva, head de planejamento, consultoria para PME ou cargo de ESG em média empresa. Pós-graduação válida em todo o território nacional, com certificação por IES credenciada pelo MEC, sem TCC, EAD.
Estratégia é a arte de escolher o que não fazer.
Objetivos
A Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios forma a pessoa que articula mercado, gente e dado na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar BSC e OKR para traduzir estratégia em meta mensurável por área.
- Conduzir ciclos de planejamento estratégico do diagnóstico ao roadmap de 12 meses.
- Quando usar pesquisa quantitativa, qualitativa ou análise de dados internos para fechar uma decisão.
- Estruturar políticas de governança que sustentam crescimento sem travar a operação.
- Operar gestão por competências e construir equipe de alto desempenho com indicador claro.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar a Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Negócios. Especialmente quem trabalha como:
- Gerente operacional cansado de executar plano que não ajudou a desenhar.
- Empreendedor de PME que precisa estruturar planejamento e parar de apagar incêndio.
- Analista sênior que quer subir para coordenação com argumento de negócio, não só técnico.
- Consultor independente que vende projeto pontual e quer fechar contrato recorrente em estratégia.
- Profissional de RH ou financeiro que mira cadeira de diretoria e precisa falar a língua do board.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Estratégia Empresarial | 50 horas |
| Estratégias em Negócios Inovadores | 50 horas |
| Fundamentos de Administração | 50 horas |
| Gestão de Campanhas e Mídia Performance | 50 horas |
| Gestão de Pessoas | 50 horas |
| Gestão Estratégica e Planejamento em RH | 50 horas |
| Governança Corporativa | 60 horas |
| Pesquisa de Mercado e Análise de Dados | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Apagando incêndio todo dia sem estratégia
- 2 Negócio cresce mas o lucro não aparece
- 3 Reunião atrás de reunião e nada muda
- 1 Você lidera decisões com visão de 5 anos
- 2 Gestão que transforma faturamento em lucro real
- 3 Cada decisão sua gera resultado mensurável
O que dizem nossos alunos
Ana Silva
"Aprendi a fazer análise SWOT de verdade e usei pra reposicionar minha loja. O faturamento cresceu 20%."
Diego Martins
"Consegui montar um planejamento estratégico pro meu negócio com metas claras e indicadores reais."
Camila Souza
"Hoje tomo decisões com base em dados e cenários. Isso mudou completamente a gestão da minha empresa."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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