Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Gerenciamento de Projetos
Lidere projetos e processos produtivos com a visão estratégica que acelera promoções.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
301 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026A Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Gerenciamento de Projetos ensina a tratar a obra como sistema. Quem já assina ART aprende a defender baseline diante do cliente. Quem está entrando agora monta a preparação para sair do canteiro e sentar na sala de planejamento de portfólio.
Você aprende a montar a Curva S de uma obra de R$ 5 milhões em Planejamento e Controle da Produção. Estuda como blindar prazo e orçamento em Gestão de Riscos do Projeto. Domina os critérios de medição e aditivo em Gestão e Fiscalização de Contratos, ferramenta diária de quem responde por EPC e PPP.
Você sai pronto para assumir BIM Coordinator, gestor de portfólio em construtora ou consultor de eficiência operacional na indústria. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Projeto bem feito é canteiro que dorme em paz.
Objetivos
A Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Gerenciamento de Projetos forma a pessoa que articula chão de fábrica, canteiro e portfólio na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar PMBOK e métodos ágeis para conduzir projetos de engenharia do escopo à entrega.
- Conduzir reunião de medição com cliente usando Curva S e baseline aprovados.
- Quando usar contrato EPC, empreitada global ou administração na fiscalização da obra.
- Estruturar análise de viabilidade com VPL, TIR e payback antes de aprovar investimento.
- Operar a rotina de PCP em fábrica ou canteiro, do MRP à programação fina.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar a Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Gerenciamento de Projetos. Especialmente quem trabalha como:
- Engenheiro civil de obra que quer subir para coordenador de portfólio em construtora.
- Engenheiro de produção em fábrica que precisa dominar PCP e gestão de contratos de fornecimento.
- Gestor de PMO que responde por carteira de projetos acima de R$ 10 milhões.
- Consultor autônomo que assina ART e quer fechar contrato EPC com cliente industrial.
- Coordenador de planejamento que precisa defender prazo e orçamento na frente da diretoria.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Gestão de Projetos | 50 horas |
| Engenharia Econômica: Decisão e Investimentos | 50 horas |
| Gestão de Pessoas | 50 horas |
| Gestão de Riscos do Projeto | 50 horas |
| Gestão e Fiscalização de Contratos | 50 horas |
| Logística Empresarial | 50 horas |
| Planejamento e Controle da Produção | 60 horas |
| Planejamento Estratégico | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Meus projetos sempre estouram prazo e verba
- 2 Não sei priorizar o que a fábrica precisa
- 3 Fico apagando incêndio em vez de planejar
- 1 Entrego projetos no prazo e dentro do budget
- 2 Gerencio múltiplos projetos com cronograma real
- 3 Antecipo riscos antes que virem problema
O que dizem nossos alunos
Juliana Rocha
"Aprendi a usar cronograma e curva S pra gerenciar projetos industriais. Entreguei tudo no prazo desde então."
Thiago Souza
"O conteúdo sobre gestão de riscos em projetos e Lean me ajudou a reduzir custos na operação."
Cristina Barbosa
"Consegui integrar conceitos de produção enxuta ao gerenciamento dos projetos da minha área."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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