MBA em Gestão de Projetos
Lidere projetos complexos com metodologias reconhecidas e entregue resultados de alto impacto.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificação por IES credenciada pelo MEC
Pós-graduação válida em todo o território nacional
TCC opcional
Você decide
336 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão de Projetos nasce da insatisfação de quem já tentou tirar uma ideia do papel e viu prazos, custos e equipes desandarem no meio do caminho. A maior parte das pós trata o tema como teoria pronta, com ferramentas soltas e sem decisão de verdade. Aqui o foco é entregar projeto que sai do plano e chega ao resultado.
Você estuda Gerenciamento Estratégico de Projetos, Gestão de Riscos do Projeto e Gerenciamento de projetos com métodos ágeis, com casos reais e materiais atualizados. Aprende a desenhar escopo, controlar prazos e custos, antecipar riscos e escolher entre cascata, Scrum ou modelo híbrido. Cada disciplina conecta método, decisão e impacto no resultado do negócio.
Você sai pronto para assumir cargos como gerente de projetos, PMO, coordenador de portfólio e consultor de virada. Pós-graduação válida em todo o território nacional, com certificação por IES credenciada pelo MEC, sem TCC, EAD.
Projeto bom é aquele que entrega.
Objetivos
O MBA em Gestão de Projetos forma a pessoa que conduz iniciativas estratégicas com método, dado e clareza de prioridade.
Você sai do curso sabendo:
- Aplicar PMBOK, Scrum e modelos híbridos no dia a dia
- Conduzir squads, fornecedores e áreas com pouco atrito
- Quando usar cascata, ágil ou abordagem combinada
- Estruturar escopo, cronograma, orçamento e plano de riscos
- Operar PMO, portfólio e indicadores de entrega
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão de Projetos. Especialmente quem trabalha como:
- Analista de projetos que quer subir para coordenação
- Coordenador técnico que assume entregas multidisciplinares
- Gerente que precisa estruturar PMO ou portfólio
- Engenheiro ou profissional de TI envolvido em projetos críticos
- Consultor que entrega virada e mudança organizacional
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Gerenciamento de projetos com métodos ágeis | 50 horas |
| Gerenciamento Estratégico de Projetos | 50 horas |
| Gestão de Portfólio de Projetos | 50 horas |
| Gestão de Prazos e de Custos em Projetos | 50 horas |
| Gestão de Riscos do Projeto | 50 horas |
| Gestão do Conhecimento e Inovação | 50 horas |
| Governança Corporativa | 60 horas |
| Qualidade e Produtividade | 60 horas |
| Total | 420 horas |
Ementas
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O que muda na sua carreira
- 1 Projeto atrasa, estoura o orçamento e eu levo culpa
- 2 Gerencio tudo no improviso e rezo pra dar certo
- 3 Ganho igual ao júnior mesmo com mais responsabilidade
- 1 Entrego no prazo, no custo e ganho visibilidade
- 2 Controlo escopo, risco e recurso com confiança
- 3 Negocio salário de gestor com autoridade técnica
O que dizem nossos alunos
Marcos Teixeira
"Aprendi a montar cronograma, controlar escopo e riscos. Já apliquei num projeto real da minha empresa."
Luciana Castro
"Depois do curso, passei a usar indicadores de prazo e custo que deixaram meus projetos mais rentáveis."
Bruno Azevedo
"Entendi as diferenças entre abordagens preditivas e ágeis e agora escolho a melhor pra cada demanda."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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