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MBA em Gestão de Processos

O MBA em Gestão de Processos forma o líder de BPM que assina diagnóstico de operação e responde por gerência de processos ponta a ponta.

Modalidade
EAD100% Online
Duração
A partir de 4 mesesConclusão acelerada
Carga horária
420hCarga horária
Acesso
Acesso imediatoApós confirmação da matrícula

Certificado Válido pelo MEC

Pós-graduação válida em todo o território nacional

TCC opcional

Você decide

4.9/5

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Compromisso real com você

Sobre o Curso

Atualizado em setembro de 2026

O MBA em Gestão de Processos forma o líder de BPM que assina diagnóstico de operação e responde por gerência de processos ponta a ponta. Empresa que não desenha o processo paga retrabalho, gargalo invisível e custo que come margem. Quem já coordena fluxo aprende a defender o redesenho com número. Quem está entrando na área monta a preparação que falta para sentar na mesa de melhoria contínua.

Você aprende a mapear e modelar fluxos com Gestão de Processos e Serviços, conduzir entregas com Gestão de Projetos e ler risco antes do incidente com Gestão de Riscos do Projeto. Estuda como conectar processo a estratégia, indicador e portfólio. Domina a leitura ponta a ponta: do desvio operacional até a decisão de C-level.

Você sai pronto para liderar projeto de redesenho, assinar diagnóstico de operação e responder por gerência de processos, BPM e qualidade técnica operacional.

Processo é a forma adulta de manter a promessa.

Objetivos

O MBA em Gestão de Processos forma a pessoa que enxerga a operação como sistema integrado e não como tarefa solta. Você sai do curso sabendo:

  • Aplicar mapeamento e modelagem de fluxos com BPMN para destravar gargalos reais.
  • Conduzir projetos de melhoria contínua com indicadores que sustentam a decisão.
  • Quando usar redesenho, automação ou padronização para reduzir custo operacional.
  • Estruturar portfólio de projetos alinhado a planejamento estratégico e metas.
  • Operar leitura de risco com Gestão de Riscos do Projeto antes do incidente acontecer.

Público-Alvo

Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão de Processos. Especialmente quem trabalha como:

  • Analista de processos cansado de mapear AS-IS sem ninguém aprovar o TO-BE.
  • Coordenador de operações que precisa cortar custo sem demitir o time inteiro.
  • Gerente de projetos que quer parar de apagar incêndio e governar portfólio.
  • Consultor de PMEs que vende diagnóstico e ainda entrega no Excel improvisado.
  • Profissional de qualidade migrando para gestão de processos e qualidade técnica operacional.
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Disciplinas

O que você irá aprender

Gestão de Projetos

Aprenda a organizar objetivos, etapas, recursos e riscos para planejar e acompanhar projetos. Discuta a articulação entre atividades, recursos e melhoria dos resultados em situações de gestão de processos organizacionais.

Gestão de Equipes de Alta Performance

Aprenda a alinhar objetivos, comunicação e acompanhamento de resultados para fortalecer o trabalho em equipe. No contexto de gestão de processos organizacionais, investigue a articulação entre atividades, recursos e melhoria dos resultados.

Gestão de Portfólio de Projetos

Analise prioridades e relações entre projetos para alinhar investimentos e capacidade aos objetivos organizacionais. Examine situações de gestão de processos organizacionais, com atenção para a articulação entre atividades, recursos e melhoria dos resultados.

Gestão de Processos e Serviços

Estude fluxos de trabalho e necessidades dos usuários para melhorar a organização e a entrega de serviços. Aplique essa perspectiva à gestão de processos organizacionais para examinar a articulação entre atividades, recursos e melhoria dos resultados.

Gestão de Riscos do Projeto

Identifique riscos de projetos e desenvolva critérios para analisar impactos, prioridades e respostas. Articule essa aprendizagem à gestão de processos organizacionais e à reflexão sobre a articulação entre atividades, recursos e melhoria dos resultados.

Gestão do Conhecimento e Inovação

Aprenda a organizar e compartilhar conhecimento para apoiar aprendizagem e inovação nas organizações. Analise a articulação entre atividades, recursos e melhoria dos resultados ao discutir decisões e práticas de gestão de processos organizacionais.

Planejamento Estratégico

Desenvolva planos de ação com objetivos, prioridades e indicadores para acompanhar resultados e orientar decisões. Relacione esses conhecimentos à gestão de processos organizacionais, considerando a articulação entre atividades, recursos e melhoria dos resultados.

Tecnologias Aplicadas à Logística

Examine o uso de sistemas e recursos tecnológicos no planejamento e acompanhamento das operações logísticas. Use esses conhecimentos para discutir a articulação entre atividades, recursos e melhoria dos resultados no contexto de gestão de processos organizacionais.

Carga horária total420 horas

Ementas

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Como funciona

Como funciona o MBA na Academy Educação

Ambiente virtual disponível 24 horas, com videoaulas, materiais, atividades, fóruns e tutores especializados.

Passe o mouse ou toque em um item para ver como funciona.

Ritmo de estudo. Conclusão a partir de 4 meses, no seu tempo.

Plataforma. Ambiente virtual de aprendizagem disponível 24 horas por dia.

Acesso. Liberado após a confirmação da matrícula.

Videoaulas. Gravadas e disponíveis na plataforma para assistir quando quiser.

Material. Materiais de cada disciplina disponíveis no ambiente virtual.

Atividades. Prova objetiva com questões de múltipla escolha, realizada na própria plataforma. TCC opcional.

Tutoria. Tutores especializados para tirar dúvidas pela plataforma.

Fóruns. Troca com colegas e tutores em cada disciplina.

Sua transformação profissional

O que muda na sua carreira

Hoje Sem a especialização
  • 1 Setor jogando culpa no outro toda semana
  • 2 Gestor preso apagando incêndio operacional
  • 3 Processo que ninguém mapeia há anos
Depois Com o MBA
  • 1 Fluxo integrado com dono em cada etapa
  • 2 Operação rodando sem depender de você
  • 3 Rotina clara que qualquer novo entende

O que dizem nossos alunos

Henrique Costa

"Aprendi a mapear processos com fluxogramas e eliminei três etapas desnecessárias na produção."

Simone Cardoso

"Depois do curso, padronizei os processos do setor administrativo e ganhamos agilidade no dia a dia."

Diego Ramos

"As aulas sobre melhoria contínua me ajudaram a implantar ciclos PDCA que deram resultado rápido."

Junte-se a quem sabe que carreira é construção.

E toda construção começa por uma boa decisão.

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Perguntas Frequentes

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O certificado é válido pelo MEC e tem validade em todo o território nacional.

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