MBA em Gestão de Estratégia Empresarial
Seja quem define a direção estratégica da empresa, não quem apenas executa ordens.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
268 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão de Estratégia Empresarial é para o gestor que executa o plano dos outros e quer ser quem define o rumo. Você domina a operação, mas falta o método para conectar decisão, indicador e resultado de longo prazo.
Em Planejamento Estratégico você estrutura diagnósticos, metas e desdobramentos em KPIs operacionais. Estratégia Empresarial aprofunda análise competitiva, vantagem sustentável e movimentos de mercado. Governança Corporativa ensina a articular conselho, sócios e gestão por resultados com integridade.
Você sai pronto para diretoria, consultoria estratégica e assentos executivos, com Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
"A vida cobra de você o que você plantou."
Objetivos
O MBA em Gestão de Estratégia Empresarial forma a pessoa que traduz visão de longo prazo em planos executáveis e em resultados mensuráveis dentro da empresa.
Você sai do curso sabendo:
- Aplicar diagnóstico estratégico e análise competitiva no seu negócio
- Conduzir planejamento estratégico com metas, indicadores e Balanced Scorecard
- Quando usar OKRs, KPIs ou BSC para acompanhar a execução
- Estruturar governança corporativa e gestão de portfólio de unidades
- Operar processos de mudança, fusões e aquisições com visão sistêmica
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão de Estratégia Empresarial. Especialmente quem trabalha como:
- Gerente que precisa evoluir da gestão operacional para a estratégica
- Diretor em transição para posições de C-level e conselhos
- Empreendedor estruturando o crescimento do próprio negócio
- Consultor empresarial com foco em planejamento e expansão
- Coordenador de PMO ou planejamento corporativo em médias e grandes empresas
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Estratégia Empresarial | 50 horas |
| Gestão Empresarial | 50 horas |
| Gestão Estratégica da Qualidade | 50 horas |
| Governança Corporativa | 50 horas |
| Introdução à Administração | 50 horas |
| Marketing de Serviços | 50 horas |
| Organização, Sistemas e Métodos | 60 horas |
| Planejamento Estratégico | 60 horas |
| Total | 420 horas |
Ementas
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- 1 Tomo decisão no achismo e erro caro
- 2 Tomo decisão no achismo e erro caro
- 3 Empresa cresce mas o lucro não acompanha
- 4 Empresa cresce mas o lucro não acompanha
- 1 Decido com dados e acerto o rumo do negócio
- 2 Decido com dados e acerto o rumo do negócio
- 3 Faturamento e lucro crescem juntos todo mês
- 4 Faturamento e lucro crescem juntos todo mês
O que dizem nossos alunos
Marcos Almeida
"Aprendi a fazer análise de concorrência e planejamento estratégico. Minha empresa cresceu 30% no ano."
Juliana Castro
"Consegui reestruturar o posicionamento da empresa usando o que aprendi sobre vantagem competitiva."
Thiago Ribeiro
"As aulas sobre gestão de indicadores me ajudaram a tomar decisões com base em dados reais."
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