MBA em Estratégia de Mercado
Tome decisões de mercado que colocam sua empresa à frente da concorrência.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
301 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Estratégia de Mercado ensina a tratar estratégia como decisão de C-level, não como slide de planejamento anual. Quem já gerencia área aprende a defender movimento com KPI, OKR e leitura de cenário. Quem está entrando agora monta a visão sistêmica que falta para sentar na mesa onde o rumo do negócio é decidido.
Você aprende a articular Estratégia Empresarial com Análise de Mercado e Pesquisa de Mercado e Análise de Dados. Estuda como ler comportamento do consumidor, posicionar marca e desenhar plano de inovação que sai do PowerPoint. Pegue OKR, BSC e indicadores de crescimento e saiba quando aplicar cada um na realidade da sua empresa.
Você sai pronto para assumir gerência de estratégia, head de planejamento, consultoria para PMEs e expansão de redes. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Estratégia é a decisão que você consegue defender com número.
Objetivos
O MBA em Estratégia de Mercado forma a pessoa que decide rumo, prioriza investimento e responde por crescimento. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar OKR e BSC para traduzir estratégia em metas mensuráveis por área.
- Conduzir análise de mercado com dado de pesquisa e leitura de comportamento do consumidor.
- Quando usar diferenciação por marca, por preço ou por inovação no posicionamento.
- Estruturar plano de gestão da inovação que cabe na realidade orçamentária da empresa.
- Operar a rotina de gestão de pessoas com foco em entrega estratégica e visão sistêmica.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Estratégia de Mercado. Especialmente quem trabalha como:
- Gerente de marketing que precisa justificar orçamento e mostrar retorno em reunião de diretoria.
- Analista de planejamento que quer subir para coordenação e responder por meta de crescimento.
- Consultor de PME e empresa familiar que vende projeto de planejamento estratégico recorrente.
- Gestor de expansão em rede de franquia que padroniza operação e abre praça nova.
- Empreendedor que sai do operacional e passa a decidir rumo com base em pesquisa e indicador.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Análise de Mercado | 50 horas |
| Branding: Marca e Posicionamento | 50 horas |
| Comportamento do Consumidor | 50 horas |
| Estratégia de Marketing | 50 horas |
| Estratégia Empresarial: Uma Visão Contemporânea das Organizações | 50 horas |
| Gestão da Inovação | 50 horas |
| Gestão de Pessoas: Atualidades e tendências | 60 horas |
| Pesquisa de Mercado e Análise de Dados | 60 horas |
| Total | 420 horas |
Ementas
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O que muda na sua carreira
- 1 Concorrente cresce e você não entende como
- 2 Lança produto novo e ninguém compra
- 3 Faturamento estagnado há mais de um ano
- 1 Estratégia clara pra dominar seu mercado
- 2 Ofertas certeiras que o público quer pagar
- 3 Crescimento consistente trimestre após trimestre
O que dizem nossos alunos
Gabriel Souza
"Aprendi a analisar concorrência e posicionamento de marca. Redefinimos o público-alvo e as vendas subiram."
Priscila Mendes
"O curso me ensinou a usar matriz SWOT de verdade. Apresentei um plano estratégico que a diretoria aprovou."
Thiago Cardoso
"Entendi precificação baseada em valor percebido. Aumentei a margem dos nossos produtos em 18%."
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