Pós-Graduação em Gestão da Manutenção Industrial
Assuma o controle estratégico da manutenção e lidere equipes que reduzem custos e paradas.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
301 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026A Pós-Graduação em Gestão da Manutenção Industrial trata parada de máquina como decisão financeira, não como urgência da madrugada. A indústria brasileira perde milhões por hora ociosa de linha. Quem aprende a planejar manutenção responde por disponibilidade, custo de ativo e ganho de produtividade na mesa do diretor.
Você aprende a montar plano de manutenção preditiva e preventiva em Gestão da Manutenção, calcular o impacto de cada parada em Gestão de Custos e Riscos Operacionais e integrar sensor, CLP e indicador de OEE em Automação Industrial. Sai sabendo defender investimento em ativo com TIR e payback na frente do CFO.
Você sai pronto para assumir Coordenação de Manutenção, Engenharia de Confiabilidade ou PCM em planta de médio e grande porte. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Manutenção bem feita é a fábrica que ninguém vê parar.
Objetivos
A Pós-Graduação em Gestão da Manutenção Industrial forma a pessoa que decide quando trocar, quando reformar e quando deixar rodar. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar manutenção preditiva, preventiva e corretiva com base em criticidade do ativo.
- Conduzir análise de falha por FMEA e árvore de causa em equipamento crítico.
- Quando usar TPM, RCM ou modelo híbrido conforme maturidade da planta.
- Estruturar orçamento de manutenção com TIR, payback e custo do ciclo de vida.
- Operar indicadores de OEE, MTBF e MTTR como linguagem comum entre chão de fábrica e diretoria.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar a Pós-Graduação em Gestão da Manutenção Industrial. Especialmente quem trabalha como:
- Engenheiro de produção, mecânico ou eletricista que quer subir para coordenação de PCM.
- Supervisor de manutenção que precisa defender orçamento de ativo na diretoria.
- Técnico ou tecnólogo industrial que quer migrar para engenharia de confiabilidade.
- Coordenador de facilities responsável por uptime de planta e contrato de terceiros.
- Analista de confiabilidade que quer estruturar consultoria própria para PMEs industriais.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Atividade Industrial e Impactos Ambientais | 50 horas |
| Automação Industrial | 50 horas |
| Engenharia Econômica: Decisão e Investimentos | 50 horas |
| Gerenciamento de projetos com métodos ágeis | 50 horas |
| Gestão da Cadeia de Suprimentos | 50 horas |
| Gestão da Manutenção | 50 horas |
| Gestão de Custos e Riscos Operacionais | 60 horas |
| Gestão de Operações e Logística | 60 horas |
| Total | 420 horas |
Ementas
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O que muda na sua carreira
- 1 Máquina quebra e a produção inteira para
- 2 Seu chefe cobra redução de custo sem parar
- 3 Apagando incêndio todo dia na fábrica
- 1 Manutenção planejada que evita paradas caras
- 2 Apresenta indicadores que provam economia real
- 3 Equipe organizada com cronograma preventivo
O que dizem nossos alunos
Anderson Moura
"Reduzi em 30% as paradas não programadas da fábrica aplicando o plano de manutenção preventiva."
Diego Lopes
"Aprendi a calcular o custo real de cada equipamento parado e priorizar as ordens de serviço."
Renato Barbosa
"Implantei indicadores como MTBF e MTTR no setor e a diretoria finalmente enxergou nossos resultados."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
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