Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos: TI
A Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos: TI capacita você a liderar projetos de TI com métodos ágeis e gerenciar riscos, prazos e custos.
- Modalidade
- EAD100% Online
- Duração
- A partir de 4 mesesConclusão acelerada
- Carga horária
- 420hCarga horária
- Acesso
- Acesso imediatoApós confirmação da matrícula
Certificação por IES credenciada pelo MEC
Pós-graduação válida em todo o território nacional
TCC opcional
Você decide
350 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em setembro de 2026A Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos: TI ensina a entregar software no prazo sem queimar o time. Empresa hoje paga caro por quem fecha sprint, controla risco e fala com diretoria na mesma reunião. Quem já roda backlog aprende a sustentar entrega previsível. Quem está entrando ganha a preparação que separa analista de gestor de projeto.
Você aprende a aplicar Gestão Ágil de Projetos de Softwares com Scrum e Kanban operando de verdade, não no slide. Estuda Gestão de Riscos do Projeto para mapear ameaça antes dela virar atraso. Domina Ferramentas e Softwares para Gestão de Projetos como Jira, MS Project e Azure DevOps na rotina real do PMO.
Você sai pronto para assumir Gerente de Projetos de TI, Scrum Master sênior, Coordenador de PMO e Product Owner em fintech, healthtech e indústria. Certificado com validade nacional, emitido por IES credenciada pelo MEC, TCC opcional, EAD.
Projeto bem entregue é risco que foi visto antes.
Objetivos
A Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos: TI forma a pessoa que conduz entrega tecnológica com método, prazo e orçamento sob controle. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar Scrum, Kanban e modelos híbridos conforme o tipo de produto e maturidade do time.
- Conduzir cerimônias ágeis, refinamento de backlog e dailies que destravam entrega.
- Quando usar PMBOK, quando usar ágil puro e quando combinar os dois no mesmo projeto.
- Estruturar matriz de risco, plano de contingência e governança alinhada a COBIT e ITIL.
- Operar Jira, MS Project e Azure DevOps para acompanhar burndown, custo e qualidade em tempo real.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar a Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos: TI. Especialmente quem trabalha como:
- Analista de sistemas que quer assumir coordenação de squad e parar de só executar tarefa.
- Desenvolvedor sênior preparando a transição para tech lead ou gerente de projetos.
- Scrum Master buscando autoridade técnica e visão de portfólio para escalar PMO.
- Coordenador de TI em PME que precisa estruturar o primeiro escritório de projetos da empresa.
- Profissional de outras áreas migrando para tecnologia via gestão de iniciativas digitais.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Ferramentas e Softwares para Gestão de Projetos | 50 horas |
| Gerência de Projetos em TI | 50 horas |
| Gerenciamento de projetos com métodos ágeis | 50 horas |
| Gestão Ágil de Projetos de Softwares | 50 horas |
| Gestão Ágil de Projetos em Cyber e Redes de Computadores | 50 horas |
| Gestão de Riscos do Projeto | 50 horas |
| Governança de TI e Direito Cibernético | 60 horas |
| Planejamento Estratégico | 60 horas |
| Total | 420 horas |
Ementas
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Acesso imediato após a confirmação da matrícula
Como funciona a Pós-Graduação na Academy Educação
Ambiente virtual disponível 24 horas, com videoaulas, materiais, atividades, fóruns e tutores especializados.
Ritmo de estudo. Conclusão a partir de 4 meses, no seu tempo.
Plataforma. Ambiente virtual de aprendizagem disponível 24 horas por dia.
Acesso. Liberado após a confirmação da matrícula.
Videoaulas. Gravadas e disponíveis na plataforma para assistir quando quiser.
Material. Materiais de cada disciplina disponíveis no ambiente virtual.
Atividades. Atividades avaliativas na própria plataforma. TCC opcional.
Tutoria. Tutores especializados para tirar dúvidas pela plataforma.
Fóruns. Troca com colegas e tutores em cada disciplina.
O que muda na sua carreira
- 1 Projeto atrasado e a culpa sempre cai em voce
- 2 Sem controle de escopo, tudo vira urgencia
- 3 Ganho igual ao de quem nao gerencia nada
- 1 Voce entrega no prazo e vira referencia do time
- 2 Projetos organizados com previsibilidade total
- 3 Salario de lider tecnico com cargo de gestao
O que dizem nossos alunos
Carlos Lima
"Aprendi a montar cronograma com caminho crítico e reduzi atrasos nos projetos de software da empresa."
Fernanda Rocha
"Depois do curso, passei a usar gestão de riscos em cada sprint e os entregáveis melhoraram muito."
Rafael Duarte
"Consegui tirar a certificação PMP depois do curso. O conteúdo sobre escopo e custos foi essencial."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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Perguntas Frequentes
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O certificado tem validade em todo o território nacional. Os certificados são emitidos por instituição de ensino superior credenciada pelo MEC, e as portarias de credenciamento estão publicadas na página Sobre a Academy Educação, com os dados para consulta pública no e-MEC.
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