MBA em Inovação em Negócios
Seja o líder que transforma ideias em vantagem competitiva real para o negócio.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
311 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Inovação em Negócios trata inovação como sistema de gestão, não como workshop de post-it. Empresa média brasileira já contrata gerente de inovação, head de mudança digital e gestor de portfólio de produtos. Quem lidera muda o que entrega, como prioriza e como mede. Quem está entrando agora aprende o método antes do cargo aparecer.
Você aprende a operar Gestão da Inovação com funil de ideias, critério de kill e métricas de adoção. Estuda Abordagens e Ferramentas de Inovação aplicadas a problema real, não a case de slide. Domina Gerenciamento de projetos com métodos ágeis com Scrum e Kanban rodando junto com supply chain e qualidade.
Você sai pronto para assumir gerência de inovação, head de produto, coordenação de mudança digital e consultoria de portfólio em PME. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Inovar é decidir o que parar de fazer.
Objetivos
O MBA em Inovação em Negócios forma a pessoa que articula estratégia, tecnologia e operação na mesma decisão de portfólio. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar funil de inovação com critério de entrada, pivot e kill em projeto real.
- Conduzir squad ágil com Scrum, Kanban e OKR conectados ao planejamento estratégico.
- Quando usar Design Thinking, Lean Startup ou Stage-Gate conforme maturidade do problema.
- Estruturar gestão do conhecimento e cultura de experimentação dentro de empresa tradicional.
- Operar supply chain e qualidade como alavanca de inovação, não como gargalo.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Inovação em Negócios. Especialmente quem trabalha como:
- Gerente de produto que precisa defender roadmap com dado, não com opinião.
- Coordenador de projetos que quer migrar de PMO tradicional para squad ágil.
- Consultor de PME que vende projeto pontual e quer entrar em contrato recorrente de inovação.
- Analista sênior de planejamento estratégico próximo de virar gerente de mudança.
- Empreendedor que precisa estruturar funil de produto antes de captar a próxima rodada.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Abordagens e Ferramentas de Inovação | 50 horas |
| Gerenciamento de projetos com métodos ágeis | 50 horas |
| Gestão da Inovação | 50 horas |
| Gestão de Pessoas: Atualidades e tendências | 50 horas |
| Gestão do Conhecimento e Inovação | 50 horas |
| Gestão Estratégica da Qualidade | 50 horas |
| Supply Chain Management | 60 horas |
| Tecnologias Digitais e Emergentes | 60 horas |
| Total | 420 horas |
Ementas
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O que muda na sua carreira
- 1 Ideia boa no papel mas nunca sai do lugar
- 2 Concorrente inova e você só reage
- 3 Reunião atrás de reunião sem resultado
- 1 Produto validado e gerando faturamento
- 2 Sua empresa dita tendência no mercado
- 3 Decisões rápidas com teste real em semanas
O que dizem nossos alunos
Ana Carvalho
"Validei uma ideia de negócio usando canvas e MVP, e já consegui os primeiros clientes pagantes."
Leonardo Pinto
"Aprendi a mapear dores do cliente com design thinking e pivotei meu negócio com resultados reais."
Marina Vasconcelos
"Criei um pitch sólido com modelo de receita recorrente e consegui captar investimento anjo."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
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