Pós-Graduação em Engenharia e Gerenciamento de Manutenção
Profissionais que dominam manutenção estratégica lideram plantas inteiras. Seja um deles.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
301 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026A Pós-Graduação em Engenharia e Gerenciamento de Manutenção trata parada de máquina como prejuízo de balanço, não como sorte. Manutenção virou centro de custo crítico: confiabilidade de ativos decide margem em planta industrial. Quem já roda PCM aprende a defender orçamento com indicador. Quem está entrando agora monta a preparação que separa técnico de gestor de ativos.
Você aprende a planejar paradas em Planejamento e Controle da Produção, calcular payback de troca de equipamento em Engenharia Econômica: Decisão e Investimentos e estruturar plano de manutenção preditiva em Gestão da Manutenção. Saiba quando trocar correia, quando rodar até falhar e quando o sensor IoT paga sozinho.
Você sai pronto para assumir cadeira de coordenador de PCM, gerente de manutenção industrial ou consultor de confiabilidade em planta de R$ 5 milhões. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Antes da quebra, um indicador que ninguém leu.
Objetivos
A Pós-Graduação em Engenharia e Gerenciamento de Manutenção forma a pessoa que defende orçamento de manutenção com número, não com susto. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar manutenção preditiva, preventiva e detectiva por criticidade do ativo.
- Conduzir Gestão de Compras e Estoques de peças sobressalentes sem travar linha.
- Quando usar Gestão de Riscos do Projeto em parada programada de planta.
- Estruturar cronograma de PCM com indicador de MTBF e disponibilidade.
- Operar Logística Empresarial aplicada ao fluxo de peças e contratos de serviço.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar a Pós-Graduação em Engenharia e Gerenciamento de Manutenção. Especialmente quem trabalha como:
- Engenheiro de produção, mecânico ou elétrico que quer migrar de execução para gestão de ativos.
- Supervisor de manutenção industrial que precisa estruturar PCM e indicadores na planta.
- Analista de engenharia de confiabilidade que busca cadeira de coordenador.
- Consultor de eficiência energética e gestão de ativos atuando como PJ em indústria.
- Técnico graduado pronto para subir para cargo de coordenação com responsabilidade orçamentária.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Gestão de Projetos | 50 horas |
| Engenharia Econômica: Decisão e Investimentos | 50 horas |
| Gestão da Manutenção | 50 horas |
| Gestão de Compras e Estoques | 50 horas |
| Gestão de Riscos do Projeto | 50 horas |
| Logística Empresarial | 50 horas |
| Planejamento e Controle da Produção | 60 horas |
| Planejamento Estratégico | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Máquina quebra e eu só apago incêndio
- 2 Manutenção é vista como gasto na empresa
- 3 Não sei justificar investimento em equipamento
- 1 Previno falhas antes da máquina parar
- 2 Mostro quanto a manutenção economiza por mês
- 3 Apresento plano de manutenção com retorno claro
O que dizem nossos alunos
Marcos Almeida
"Aprendi a montar planos de manutenção preditiva com análise de vibração. Reduzi paradas não programadas."
Patrícia Gomes
"O conteúdo de FMEA e RCM me deu base pra priorizar equipamentos críticos no plano de manutenção."
Eduardo Castro
"Depois do curso, implantei indicadores como MTBF e MTTR e a disponibilidade dos equipamentos subiu."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
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