Pós-Graduação em Engenharia de Suprimentos
Controle a cadeia de suprimentos de ponta a ponta e ganhe poder de decisão na operação.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
301 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026A Pós-Graduação em Engenharia de Suprimentos ensina a tratar a cadeia como sistema de decisão, não como planilha de pedido. Falta de insumo para a obra, estoque parado virando custo financeiro e fornecedor que atrasa entrega são problemas de engenharia, não de sorte. Quem já roda compras aprende a defender o orçamento com número. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para sentar na mesa de planejamento.
Você estuda Gestão da Cadeia de Suprimentos para mapear nó crítico antes da ruptura. Aprende em Engenharia Econômica: Decisão e Investimentos a calcular VPL, TIR e payback de cada compra estratégica. Domina em Planejamento e Controle da Produção os critérios de quando empurrar, quando puxar e quando segurar lote. Pega Gestão de Riscos do Projeto para precificar atraso de fornecedor antes do contrato.
Você sai pronto para assumir Coordenação de Suprimentos, Procurement Estratégico, Planejamento de Demanda e Supply Chain em indústria, construtora e operador logístico. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Antes da falta no estoque, uma decisão que ninguém tomou.
Objetivos
A Pós-Graduação em Engenharia de Suprimentos forma a pessoa que decide compra, estoque e fluxo com critério de engenharia, e não no improviso da semana. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar VPL, TIR e payback de Engenharia Econômica para defender investimento em estoque, ativo e fornecedor.
- Conduzir o S&OP de ponta a ponta integrando demanda, compras, produção e logística no mesmo ciclo.
- Quando usar lote econômico, kanban ou MRP em Planejamento e Controle da Produção sem misturar lógica.
- Estruturar matriz de risco do projeto com plano de contingência para atraso, falta e variação cambial.
- Operar contrato de fornecimento com SLA, multa por atraso e cláusula de reajuste indexada a custo real.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar a Pós-Graduação em Engenharia de Suprimentos. Especialmente quem trabalha como:
- Engenheiro de produção que assina ordem de compra alta e quer parar de aprovar valor sem critério econômico.
- Analista de compras que quer subir para Coordenação de Procurement com argumento técnico de cadeia.
- Gestor de operações em construtora ou indústria que sofre com falta de insumo no canteiro e quer cortar a ruptura.
- Profissional de logística e supply chain que precisa decidir centro de distribuição, modal e nível de estoque com número.
- Coordenador de projetos industriais que negocia EPC e quer dominar o lado de suprimentos do contrato.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Gestão de Projetos | 50 horas |
| Engenharia Econômica: Decisão e Investimentos | 50 horas |
| Gestão da Cadeia de Suprimentos | 50 horas |
| Gestão de Compras e Estoques | 50 horas |
| Gestão de Operações e Logística | 50 horas |
| Gestão de Riscos do Projeto | 50 horas |
| Logística Empresarial | 60 horas |
| Planejamento e Controle da Produção | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Falta material e a produção para por mim
- 2 Negocio com fornecedor e sempre levo desvantagem
- 3 Minha cadeia de suprimentos vive no caos
- 1 Garanto abastecimento contínuo sem estoque parado
- 2 Fecho contratos que reduzem custo em 20%
- 3 Controlo do fornecedor à entrega com precisão
O que dizem nossos alunos
André Nogueira
"Aprendi a negociar com fornecedores usando análise de custos totais. Reduzi gastos com compras em 18%."
Vanessa Lima
"O conteúdo sobre gestão de estoques e cadeia de suprimentos me ajudou a evitar rupturas na fábrica."
Roberto Dias
"Depois do curso, implantei um processo de compras estratégicas que melhorou o prazo de entrega."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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