MBA em Planejamento, Estratégia e Gestão
Seja o profissional que antecipa cenários e toma decisões que definem o rumo do negócio.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
268 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Planejamento, Estratégia e Gestão da Academy Educação prepara líderes e gestores para compreender, estruturar e conduzir negócios com visão sistêmica, foco em resultados e capacidade de antecipar movimentos do mercado. O MBA une conhecimento técnico, pensamento estratégico e sensibilidade humana, formando profissionais capazes de transformar desafios em oportunidades e decisões em impacto real. A metodologia combina fundamentos sólidos de gestão, práticas de planejamento empresarial e ferramentas de análise estratégica aplicadas a diferentes contextos corporativos.
Cada módulo é construído para desenvolver competências de liderança, inovação e governança, estimulando a criação de soluções sustentáveis e orientadas à performance. O aprendizado é guiado por experiências práticas e discussões que aproximam teoria e realidade de mercado, estimulando a construção de uma mentalidade executiva voltada para o futuro. O MBA estimula você a enxergar além do imediato, a pensar de forma integrada e a agir com propósito, tornando-se protagonista de transformações que geram valor e inspiram pessoas.
Liderar é mais do que decidir, é desenhar o amanhã com coragem e clareza.
Objetivos
O MBA em Planejamento, Estratégia e Gestão tem como objetivo desenvolver líderes capazes de planejar, implementar e sustentar estratégias organizacionais eficazes, alinhando visão de longo prazo, cultura corporativa e resultados mensuráveis.
- Identificar oportunidades estratégicas em ambientes complexos e competitivos.
- Aplicar metodologias de planejamento e controle de gestão orientadas a resultados.
- Integrar competências de liderança, comunicação e tomada de decisão.
- Promover a inovação e a sustentabilidade como pilares da gestão moderna.
- Analisar riscos e definir estratégias corporativas de alto impacto.
- Fortalecer a capacidade de execução e monitoramento de planos estratégicos.
Transformar visão em ação é o que diferencia quem administra do que quem lidera o futuro.
Público-Alvo
O MBA em Planejamento, Estratégia e Gestão foi criado para todos os profissionais que possuem ensino superior completo e que desejam atuar na área. É voltado a quem busca desenvolver competências de liderança estratégica, ampliar a visão de negócios e consolidar habilidades para conduzir equipes e resultados em ambientes desafiadores e dinâmicos.
- Gestores e executivos de diferentes segmentos.
- Analistas e coordenadores em transição para cargos de liderança.
- Empreendedores e proprietários de empresas.
- Consultores e profissionais autônomos em gestão empresarial.
- Profissionais que desejam ampliar sua atuação estratégica.
- Líderes que buscam alinhar propósito, performance e crescimento sustentável.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Estratégia Empresarial | 50 horas |
| Gestão de Custos e Riscos Operacionais | 50 horas |
| Gestão de Pessoas: Atualidades e tendências | 50 horas |
| Gestão de Portfólio de Projetos | 50 horas |
| Gestão do Tempo e Produtividade | 50 horas |
| Negociação e Gestão de Conflitos | 50 horas |
| Planejamento Estratégico | 60 horas |
| Tomada de Decisão Focada em Gestão de Pessoas | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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- 1 Empresa cresce no caos, sem direção clara
- 2 Decisões importantes tomadas no achismo
- 3 Equipe perdida sem saber a prioridade do mês
- 1 Metas anuais batidas com plano trimestral sólido
- 2 Escolhas baseadas em dados e cenários reais
- 3 Time alinhado executando a estratégia definida
O que dizem nossos alunos
Marcelo Duarte
"Aprendi a montar um planejamento estratégico completo e apliquei na minha empresa."
Vanessa Pinto
"A parte de análise SWOT e indicadores me ajudou a tomar decisões com mais clareza."
Thiago Ferreira
"Consegui apresentar um plano de crescimento para a diretoria e o projeto foi aprovado."
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