MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
Seja quem transforma desafios de equipe em resultados que a liderança reconhece.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificação por IES credenciada pelo MEC
Pós-graduação válida em todo o território nacional
TCC opcional
Você decide
336 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas ensina a tratar gente como ativo de balanço, não como linha de despesa. RH virou cadeira na mesa do board. Quem já lidera equipe aprende a defender headcount com KPI. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para sair de operacional e começar a decidir.
Você estuda Comportamento e Cultura Organizacional para ler o que o engagement survey não mostra. Aprende Gestão de Equipes de Alta Performance com OKR, ciclo de feedback e plano de sucessão. Domina Tomada de Decisão Focada em Gestão de Pessoas para escolher entre demitir, treinar ou redesenhar a função sem chutar.
Você sai pronto para sentar como Head de RH, Business Partner sênior ou consultor de gente para PME. Pós-graduação válida em todo o território nacional, com certificação por IES credenciada pelo MEC, sem TCC, EAD.
Cuidar de gente é desenhar o sistema em que ela rende.
Objetivos
O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas forma quem articula cultura, performance e negócio na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar gestão por competências para mapear gaps reais e desenhar trilhas de desenvolvimento.
- Conduzir ciclos de OKR e KPI ligando metas de pessoas a resultado financeiro da empresa.
- Quando usar recolocação interna, programa de T&D ou desligamento estruturado.
- Estruturar políticas de atração e retenção que defendem o orçamento de RH no comitê.
- Operar pesquisa de clima e indicadores de qualidade de vida sem virar planilha decorativa.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão Estratégica de Pessoas. Especialmente quem trabalha como:
- Analista de RH cansado de operar processo seletivo sem influenciar decisão de headcount.
- Business Partner que precisa traduzir clima em número para o CEO.
- Gestor de equipe que quer parar de aprender liderança no susto.
- Consultor de PME que vende projeto de cultura e precisa de método para entregar.
- Empreendedor com 20 a 200 funcionários que descobriu que gente trava o crescimento.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Comportamento e Cultura Organizacional | 50 horas |
| Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações | 50 horas |
| Gestão de Equipes de Alta Performance | 50 horas |
| Gestão de Pessoas: Atualidades e tendências | 50 horas |
| Qualidade de Vida no Trabalho | 50 horas |
| Recrutamento e Seleção de Pessoas | 50 horas |
| Tomada de Decisão Focada em Gestão de Pessoas | 60 horas |
| Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas | 60 horas |
| Total | 420 horas |
Ementas
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O que muda na sua carreira
- 1 Equipe desmotivada e turnover sem parar
- 2 Perde talentos bons pro concorrente todo mês
- 3 Gestor de pessoas sem voz na diretoria
- 1 Time engajado que entrega acima da meta
- 2 Pessoas fazem fila pra trabalhar com você
- 3 Assento garantido nas decisões estratégicas
O que dizem nossos alunos
Fernanda Lopes
"Melhorei o processo seletivo da empresa e a rotatividade caiu pela metade em seis meses."
André Moreira
"Aprendi a montar plano de cargos e salários e isso ajudou muito na retenção de talentos."
Tatiana Reis
"Consegui implantar avaliação de desempenho por competências e o time ficou mais engajado."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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