MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
Seja quem transforma desafios de equipe em resultados que a liderança reconhece.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
311 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas ensina a tratar gente como ativo de balanço, não como linha de despesa. RH virou cadeira na mesa do board. Quem já lidera equipe aprende a defender headcount com KPI. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para sair de operacional e começar a decidir.
Você estuda Comportamento e Cultura Organizacional para ler o que o engagement survey não mostra. Aprende Gestão de Equipes de Alta Performance com OKR, ciclo de feedback e plano de sucessão. Domina Tomada de Decisão Focada em Gestão de Pessoas para escolher entre demitir, treinar ou redesenhar a função sem chutar.
Você sai pronto para sentar como Head de RH, Business Partner sênior ou consultor de gente para PME. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Cuidar de gente é desenhar o sistema em que ela rende.
Objetivos
O MBA em Gestão Estratégica de Pessoas forma quem articula cultura, performance e negócio na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar gestão por competências para mapear gaps reais e desenhar trilhas de desenvolvimento.
- Conduzir ciclos de OKR e KPI ligando metas de pessoas a resultado financeiro da empresa.
- Quando usar recolocação interna, programa de T&D ou desligamento estruturado.
- Estruturar políticas de atração e retenção que defendem o orçamento de RH no comitê.
- Operar pesquisa de clima e indicadores de qualidade de vida sem virar planilha decorativa.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão Estratégica de Pessoas. Especialmente quem trabalha como:
- Analista de RH cansado de operar processo seletivo sem influenciar decisão de headcount.
- Business Partner que precisa traduzir clima em número para o CEO.
- Gestor de equipe que quer parar de aprender liderança no susto.
- Consultor de PME que vende projeto de cultura e precisa de método para entregar.
- Empreendedor com 20 a 200 funcionários que descobriu que gente trava o crescimento.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Comportamento e Cultura Organizacional | 50 horas |
| Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações | 50 horas |
| Gestão de Equipes de Alta Performance | 50 horas |
| Gestão de Pessoas: Atualidades e tendências | 50 horas |
| Qualidade de Vida no Trabalho | 50 horas |
| Recrutamento e Seleção de Pessoas | 50 horas |
| Tomada de Decisão Focada em Gestão de Pessoas | 60 horas |
| Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas | 60 horas |
| Total | 420 horas |
Ementas
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O que muda na sua carreira
- 1 Equipe desmotivada e turnover sem parar
- 2 Perde talentos bons pro concorrente todo mês
- 3 Gestor de pessoas sem voz na diretoria
- 1 Time engajado que entrega acima da meta
- 2 Pessoas fazem fila pra trabalhar com você
- 3 Assento garantido nas decisões estratégicas
O que dizem nossos alunos
Fernanda Lopes
"Melhorei o processo seletivo da empresa e a rotatividade caiu pela metade em seis meses."
André Moreira
"Aprendi a montar plano de cargos e salários e isso ajudou muito na retenção de talentos."
Tatiana Reis
"Consegui implantar avaliação de desempenho por competências e o time ficou mais engajado."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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