MBA em Gestão Estratégica de Compras
Transforme compras de centro de custo em vantagem competitiva e conquiste seu lugar na mesa de decisão.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
301 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão Estratégica de Compras ensina a tratar suprimentos como alavanca de margem, não como centro de custo. Com ESG, ruptura logística e pressão de capital de giro, comprar virou decisão de C-level. Quem já roda cotação aprende a defender contrato no comitê. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para sentar na mesa de estratégia.
Você estuda Gestão da Cadeia de Suprimentos para mapear gargalos antes que viram ruptura. Aprende Negociação e Gestão de Conflitos com framework aplicável em mesa real, não em PowerPoint. Domina Métodos Quantitativos Estatísticos para sustentar decisão de fornecedor com dado, não com achismo de planilha.
Você sai pronto para assumir gerência de compras, head de procurement, consultoria de PME e cargos de S&OP em médias e grandes empresas. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Comprar bem é a forma silenciosa de a empresa crescer.
Objetivos
O MBA em Gestão Estratégica de Compras forma a pessoa que articula fornecedor, contrato e dado financeiro na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar critérios de seleção e homologação de fornecedores com base em risco e ESG.
- Conduzir negociação de contrato anual usando BATNA, ZOPA e tabela de concessões.
- Quando usar leilão reverso, RFP, RFQ ou contrato guarda-chuva em cada categoria de compra.
- Estruturar S&OP entre compras, logística e planejamento para evitar ruptura de estoque.
- Operar painel de KPIs de procurement (saving, lead time, OTIF, cost avoidance) para reportar ao board.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão Estratégica de Compras. Especialmente quem trabalha como:
- Comprador ou analista de suprimentos que quer virar coordenador e parar de só tirar pedido.
- Coordenador de compras pressionado a entregar saving sem quebrar fornecedor estratégico.
- Profissional de logística que precisa entender o lado de procurement para fechar S&OP.
- Consultor de PME que quer vender projeto de redução de custo com método e indicador.
- Engenheiro ou administrador que migra para procurement de média ou grande empresa.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Gestão de Projetos | 50 horas |
| Estratégia Empresarial | 50 horas |
| Gestão da Cadeia de Suprimentos | 50 horas |
| Gestão de Compras e Fornecedores | 50 horas |
| Gestão de Logística e Distribuição | 50 horas |
| Métodos Quantitativos Estatísticos | 50 horas |
| Negociação e Gestão de Conflitos | 60 horas |
| Planejamento Estratégico | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Fornecedor manda o preço e eu aceito
- 2 Compro apagando incêndio todo dia
- 3 Falta insumo e a operação para
- 1 Negocio condições que protegem minha margem
- 2 Compras planejadas com economia previsível
- 3 Abastecimento contínuo sem estoque excessivo
O que dizem nossos alunos
Sérgio Pereira
"Aprendi a negociar com fornecedores usando análise de TCO e reduzi custos em 20%."
Cristiane Nunes
"O conteúdo sobre gestão de contratos me ajudou a evitar reajustes abusivos dos fornecedores."
Fábio Rezende
"Hoje faço cotação estratégica e classificação ABC de compras, o setor ficou muito mais organizado."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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