MBA em Gestão Empresarial
Assuma posições de alta liderança com visão integrada de finanças, pessoas e estratégia.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
268 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão Empresarial trata o negócio como sistema, não como planilha apagando incêndio. O mercado deixou de pagar gestor que só executa. Quem já comanda equipe aprende a defender estratégia diante do board. Quem está entrando agora monta a preparação que separa coordenador de diretor.
Você aprende a destrinchar Planejamento Estratégico com BSC e OKR, conduzir Governança Corporativa dentro da régua ESG e estruturar Gestão de Equipes de Alta Performance sem confundir clima com resultado. Cada disciplina entrega ferramenta nominal: KPI que mede, contrato que protege, ritual que cobra.
Você sai pronto para assumir gerência geral, head de operações, consultoria de planejamento para PME ou cargo de ESG em empresa média. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Empresa madura é a que decide antes do incêndio.
Objetivos
O MBA em Gestão Empresarial forma a pessoa que articula estratégia, finanças e gente na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar Balanced Scorecard e OKR para traduzir plano de cinco anos em meta trimestral.
- Conduzir comitê de Governança Corporativa com pauta de ESG, risco e sucessão.
- Quando usar Gestão por Competências para reescrever cargos sem inflar folha.
- Estruturar Gestão de Projetos com escopo, prazo e custo defendíveis diante do conselho.
- Operar Gestão Estratégica da Qualidade com indicador de processo, não com discurso.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão Empresarial. Especialmente quem trabalha como:
- Coordenador de área que precisa subir para gerência geral sem mais um curso solto.
- Analista sênior cansado de executar plano que outro desenhou no PowerPoint.
- Empreendedor de PME que toca a empresa no instinto e quer fechar o ano com KPI.
- Consultor de planejamento estratégico que vende projeto para empresa familiar.
- Profissional de ESG em empresa média que precisa traduzir pauta em meta operacional.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Gestão de Projetos | 50 horas |
| Gestão de Equipes de Alta Performance | 50 horas |
| Gestão do Conhecimento nas Organizações | 50 horas |
| Gestão Empresarial | 50 horas |
| Gestão Estratégica da Qualidade | 50 horas |
| Gestão por Competências | 50 horas |
| Governança Corporativa | 60 horas |
| Planejamento Estratégico | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Toca o negócio no feeling sem método claro
- 2 Faturamento cresce mas o lucro some no fim
- 3 Sente que a empresa depende só de você
- 1 Gere com números e cresce com previsão
- 2 Margem saudável e caixa sempre positivo
- 3 Negócio roda forte mesmo sem sua presença
O que dizem nossos alunos
Diego Cardoso
"Aprendi a fazer planejamento financeiro e estratégico e minha empresa cresceu 40% no ano."
Mariana Freitas
"Hoje analiso demonstrativos contábeis e tomo decisões com base em dados reais do negócio."
Paulo Mendes
"Consegui estruturar a governança da empresa familiar e profissionalizar toda a gestão."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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