MBA em Gestão de Transportes e Operações Logísticas
Domine as decisões que reduzem custos logísticos e aceleram entregas com margem.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
268 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão de Transportes e Operações Logísticas trata frete, armazém e cadeia de suprimentos como decisão financeira, não como operação reativa. Combustível subiu, prazo encurtou, ANTT aperta. Quem já roda CD aprende a defender margem com dado. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para sentar na mesa de S&OP.
Você aprende a desenhar malha em Gestão da Cadeia de Suprimentos, dimensionar curva ABC e giro em Gestão de estoque e armazenagem e proteger contrato em Gestão de Custos e Riscos Operacionais. Saber por que o frete dobrou. Saber quando trocar rodoviário por multimodal. Saber qual KPI conversa com o CFO.
Você sai pronto para assumir gerência de logística, coordenação de transportes, supervisão de CD e consultoria em supply chain para indústrias e varejistas. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Toda entrega é uma promessa que precisa caber no caminhão.
Objetivos
O MBA em Gestão de Transportes e Operações Logísticas forma a pessoa que decide rota, estoque e contrato olhando o P&L. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar curva ABC, giro e cobertura para dimensionar estoque sem travar caixa.
- Conduzir negociação de frete, contrato de transporte e SLA com transportadora.
- Quando usar modal rodoviário, ferroviário, cabotagem ou solução multimodal.
- Estruturar plano de S&OP integrando previsão de demanda, produção e distribuição.
- Operar painel de KPIs logísticos (OTIF, custo por tonelada-km, ocupação de CD).
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão de Transportes e Operações Logísticas. Especialmente quem trabalha como:
- Coordenador de logística que cansou de apagar incêndio e quer assumir gerência.
- Analista de supply chain que precisa traduzir operação em linguagem de C-level.
- Supervisor de CD que quer dominar custo, layout e produtividade do armazém.
- Dono de transportadora que precisa profissionalizar gestão e disputar contrato grande.
- Profissional de compras ou produção migrando para liderança em operações.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Gestão de Projetos | 50 horas |
| Gestão da Cadeia de Suprimentos | 50 horas |
| Gestão de Custos e Riscos Operacionais | 50 horas |
| Gestão de estoque e armazenagem | 50 horas |
| Gestão de Logística e Distribuição | 50 horas |
| Gestão de Operações | 50 horas |
| Gestão de Operações e Logística | 60 horas |
| Gestão e Controle de Custos | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Frota parada e custo fixo subindo
- 2 Rota mal planejada desperdiçando combustível
- 3 Sem controle do que acontece na estrada
- 1 Cada veículo rodando com máxima eficiência
- 2 Rotas inteligentes que cortam custo real
- 3 Visão total da operação em tempo real
O que dizem nossos alunos
Leandro Souza
"Aprendi a otimizar rotas de frotas e consegui reduzir o consumo de combustível da operação em 18%."
Aline Cardoso
"Hoje faço gestão de indicadores de transporte como custo por km e pontualidade de entregas."
Fábio Rezende
"Consegui integrar a operação de armazém com o transporte e os pedidos passaram a sair no prazo."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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