MBA em Gestão de Projetos
Lidere projetos complexos com metodologias reconhecidas e entregue resultados de alto impacto.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
268 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão de Projetos nasce da insatisfação de quem já tentou tirar uma ideia do papel e viu prazos, custos e equipes desandarem no meio do caminho. A maior parte das pós trata o tema como teoria pronta, com ferramentas soltas e sem decisão de verdade. Aqui o foco é entregar projeto que sai do plano e chega ao resultado.
Você estuda Gerenciamento Estratégico de Projetos, Gestão de Riscos do Projeto e Gerenciamento de projetos com métodos ágeis, com casos reais e materiais atualizados. Aprende a desenhar escopo, controlar prazos e custos, antecipar riscos e escolher entre cascata, Scrum ou modelo híbrido. Cada disciplina conecta método, decisão e impacto no resultado do negócio.
Você sai pronto para assumir cargos como gerente de projetos, PMO, coordenador de portfólio e consultor de virada. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Projeto bom é aquele que entrega.
Objetivos
O MBA em Gestão de Projetos forma a pessoa que conduz iniciativas estratégicas com método, dado e clareza de prioridade.
Você sai do curso sabendo:
- Aplicar PMBOK, Scrum e modelos híbridos no dia a dia
- Conduzir squads, fornecedores e áreas com pouco atrito
- Quando usar cascata, ágil ou abordagem combinada
- Estruturar escopo, cronograma, orçamento e plano de riscos
- Operar PMO, portfólio e indicadores de entrega
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão de Projetos. Especialmente quem trabalha como:
- Analista de projetos que quer subir para coordenação
- Coordenador técnico que assume entregas multidisciplinares
- Gerente que precisa estruturar PMO ou portfólio
- Engenheiro ou profissional de TI envolvido em projetos críticos
- Consultor que entrega virada e mudança organizacional
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Gerenciamento de projetos com métodos ágeis | 50 horas |
| Gerenciamento Estratégico de Projetos | 50 horas |
| Gestão de Portfólio de Projetos | 50 horas |
| Gestão de Prazos e de Custos em Projetos | 50 horas |
| Gestão de Riscos do Projeto | 50 horas |
| Gestão do Conhecimento e Inovação | 50 horas |
| Governança Corporativa | 60 horas |
| Qualidade e Produtividade | 60 horas |
| Total | 420 horas |
Ementas
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O que muda na sua carreira
- 1 Projeto atrasa, estoura o orçamento e eu levo culpa
- 2 Gerencio tudo no improviso e rezo pra dar certo
- 3 Ganho igual ao júnior mesmo com mais responsabilidade
- 1 Entrego no prazo, no custo e ganho visibilidade
- 2 Controlo escopo, risco e recurso com confiança
- 3 Negocio salário de gestor com autoridade técnica
O que dizem nossos alunos
Marcos Teixeira
"Aprendi a montar cronograma, controlar escopo e riscos. Já apliquei num projeto real da minha empresa."
Luciana Castro
"Depois do curso, passei a usar indicadores de prazo e custo que deixaram meus projetos mais rentáveis."
Bruno Azevedo
"Entendi as diferenças entre abordagens preditivas e ágeis e agora escolho a melhor pra cada demanda."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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