MBA em Gestão de Pessoas
Torne-se o líder que retém talentos, engaja equipes e entrega resultados acima da média.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
268 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão de Pessoas trata RH como área que define resultado, não como apoio que carimba admissão. Folha pesa, turnover sangra caixa, líder ruim trava entrega. Quem já coordena RH aprende a sentar na mesa de diretoria com número. Quem está entrando agora monta a preparação que faltava para sair do operacional.
Você aprende a ler Clima, Cultura e Comportamento Organizacional sem achismo, conduzir Negociação e Gestão de Conflitos em mesa de demissão difícil e estruturar Gestão de Equipes de Alta Performance com indicador, não com discurso. Saiba quando aplicar gestão por competências e quando o problema é cultura, não pessoa.
Você sai pronto para assumir gerência de RH, business partner, head de pessoas e consultoria em PME. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Gestão de pessoas é gestão de decisões adultas entre adultos.
Objetivos
O MBA em Gestão de Pessoas forma a pessoa que articula estratégia de negócio e decisão sobre gente na mesma reunião. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar gestão por competências para alinhar seleção, desenvolvimento e avaliação à estratégia.
- Conduzir conversas de feedback, demissão e mediação de conflito sem deixar o time em pedaços.
- Quando usar OKR, KPI ou avaliação 9-box conforme o estágio da equipe.
- Estruturar trilha de desenvolvimento de líderes que reduz turnover de cargo crítico.
- Operar clima e cultura como indicador de gestão, não como pesquisa anual de gaveta.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão de Pessoas. Especialmente quem trabalha como:
- Coordenador de RH que cansou de ser chamado só para fechar admissão e quer assumir cadeira estratégica.
- Líder de equipe promovido sem manual, lidando com gente difícil e prazo apertado.
- Analista de RH pronto para virar business partner em empresa de médio porte.
- Empresário de PME que perde gente boa e não sabe por onde começar a estruturar.
- Profissional de Departamento Pessoal que quer migrar do operacional para decisão de cultura e desempenho.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Clima, Cultura e Comportamento Organizacional | 50 horas |
| Desenvolvimento de Pessoas nas Organizações | 50 horas |
| Gestão de Equipes de Alta Performance | 50 horas |
| Gestão de Pessoas | 50 horas |
| Gestão do Tempo e Produtividade | 50 horas |
| Gestão por Competências | 50 horas |
| Liderança nas Organizações | 60 horas |
| Negociação e Gestão de Conflitos | 60 horas |
| Total | 420 horas |
Ementas
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- 3 Contrato errado e demito em 3 meses
- 4 Contrato errado e demito em 3 meses
- 1 Time estável que entrega sem eu precisar cobrar
- 2 Time estável que entrega sem eu precisar cobrar
- 3 Acerto na seleção e reduzo custo com turnover
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O que dizem nossos alunos
Fernanda Rocha
"Consegui montar um plano de cargos e salários na empresa onde trabalho. A equipe ficou muito mais motivada."
Rafael Teixeira
"Aprendi técnicas de recrutamento e seleção que reduziram a rotatividade do meu setor pela metade."
Luciana Martins
"As aulas sobre clima organizacional me deram ferramentas pra melhorar o engajamento do time todo."
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