MBA em Gestão de Estratégia Empresarial
Seja quem define a direção estratégica da empresa, não quem apenas executa ordens.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificação por IES credenciada pelo MEC
Pós-graduação válida em todo o território nacional
TCC opcional
Você decide
336 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão de Estratégia Empresarial é para o gestor que executa o plano dos outros e quer ser quem define o rumo. Você domina a operação, mas falta o método para conectar decisão, indicador e resultado de longo prazo.
Em Planejamento Estratégico você estrutura diagnósticos, metas e desdobramentos em KPIs operacionais. Estratégia Empresarial aprofunda análise competitiva, vantagem sustentável e movimentos de mercado. Governança Corporativa ensina a articular conselho, sócios e gestão por resultados com integridade.
Você sai pronto para diretoria, consultoria estratégica e assentos executivos, com Pós-graduação válida em todo o território nacional, com certificação por IES credenciada pelo MEC, sem TCC, EAD.
"A vida cobra de você o que você plantou."
Objetivos
O MBA em Gestão de Estratégia Empresarial forma a pessoa que traduz visão de longo prazo em planos executáveis e em resultados mensuráveis dentro da empresa.
Você sai do curso sabendo:
- Aplicar diagnóstico estratégico e análise competitiva no seu negócio
- Conduzir planejamento estratégico com metas, indicadores e Balanced Scorecard
- Quando usar OKRs, KPIs ou BSC para acompanhar a execução
- Estruturar governança corporativa e gestão de portfólio de unidades
- Operar processos de mudança, fusões e aquisições com visão sistêmica
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão de Estratégia Empresarial. Especialmente quem trabalha como:
- Gerente que precisa evoluir da gestão operacional para a estratégica
- Diretor em transição para posições de C-level e conselhos
- Empreendedor estruturando o crescimento do próprio negócio
- Consultor empresarial com foco em planejamento e expansão
- Coordenador de PMO ou planejamento corporativo em médias e grandes empresas
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Estratégia Empresarial | 50 horas |
| Gestão Empresarial | 50 horas |
| Gestão Estratégica da Qualidade | 50 horas |
| Governança Corporativa | 50 horas |
| Introdução à Administração | 50 horas |
| Marketing de Serviços | 50 horas |
| Organização, Sistemas e Métodos | 60 horas |
| Planejamento Estratégico | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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- 1 Tomo decisão no achismo e erro caro
- 2 Tomo decisão no achismo e erro caro
- 3 Empresa cresce mas o lucro não acompanha
- 4 Empresa cresce mas o lucro não acompanha
- 1 Decido com dados e acerto o rumo do negócio
- 2 Decido com dados e acerto o rumo do negócio
- 3 Faturamento e lucro crescem juntos todo mês
- 4 Faturamento e lucro crescem juntos todo mês
O que dizem nossos alunos
Marcos Almeida
"Aprendi a fazer análise de concorrência e planejamento estratégico. Minha empresa cresceu 30% no ano."
Juliana Castro
"Consegui reestruturar o posicionamento da empresa usando o que aprendi sobre vantagem competitiva."
Thiago Ribeiro
"As aulas sobre gestão de indicadores me ajudaram a tomar decisões com base em dados reais."
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