MBA em Gestão da Cadeia de Suprimentos
Lidere operações de suprimentos com visão estratégica e se torne indispensável para o negócio.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
301 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão da Cadeia de Suprimentos trata supply chain como sistema único, do fornecedor ao cliente final. O mercado parou de aceitar compras, PCP e logística falando línguas diferentes. Quem já roda S&OP aprende a defender plano integrado no comitê. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para sentar na sala de decisão.
Você estuda Gestão de Compras e Estoques e domina os critérios de seleção de fornecedor, lote econômico e ruptura. Em Sistemas de Armazenagem e Movimentação aprende a desenhar layout de CD que não trava no pico de pedido. Logística Internacional ensina a ler Incoterm, modal e custo total de pouso sem chute.
Você sai pronto para assumir gerência de supply chain, coordenação de PCP, liderança de operações ou consultoria para indústria. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Cadeia bem desenhada é decisão tomada antes do pedido chegar.
Objetivos
O MBA em Gestão da Cadeia de Suprimentos forma a pessoa que articula compras, produção e logística na mesma decisão. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar S&OP para fechar plano integrado entre comercial, fábrica e distribuição.
- Conduzir negociação com fornecedor crítico usando custo total e nível de serviço como argumento.
- Quando usar estoque de segurança, lote econômico ou compra spot na ruptura.
- Estruturar indicadores de supply chain que conversam com o financeiro da empresa.
- Operar logística internacional lendo Incoterm, modal e tributação no mesmo cálculo.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão da Cadeia de Suprimentos. Especialmente quem trabalha como:
- Analista de logística que quer responder por uma cadeia inteira, não só pelo transporte.
- Comprador que cansou de ser cobrado por preço e quer negociar por custo total.
- Coordenador de PCP que precisa traduzir o plano de produção para o comercial e a diretoria.
- Gerente de operações industriais que assume agora a área de supply chain.
- Engenheiro de produção que decidiu virar a carreira para gestão de cadeia.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Gestão da Cadeia de Suprimentos | 50 horas |
| Gestão de Compras e Estoques | 50 horas |
| Gestão de Operações e Logística | 50 horas |
| Logística Empresarial | 50 horas |
| Logística Internacional | 50 horas |
| Planejamento e Controle da Produção | 50 horas |
| Sistemas de Armazenagem e Movimentação | 60 horas |
| Supply Chain Management | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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- 3 Fornecedor atrasa e a produção para
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- 1 Giro otimizado e capital de volta no caixa
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- 3 Cadeia integrada que entrega no prazo certo
- 4 Cadeia integrada que entrega no prazo certo
O que dizem nossos alunos
Alexandre Vieira
"Reduzi o lead time de compras em 20% aplicando o que aprendi sobre gestão de fornecedores."
Priscila Nunes
"Aprendi a mapear gargalos na cadeia e renegociar contratos. O custo logístico caiu bastante."
Thiago Araújo
"Hoje uso indicadores de supply chain que antes nem conhecia. O controle de estoque melhorou muito."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
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