MBA em Gerenciamento e Manutenção
Lidere operações de manutenção com visão estratégica e se torne referência em gestão de ativos.
EAD
100% Online
A partir de 4 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
268 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gerenciamento e Manutenção nasce de um impasse comum no chão de fábrica. Muita gente domina o reparo no dia a dia. Poucos traduzem falhas em decisão de investimento. Este curso fecha a lacuna com método, dado e visão clara de negócio.
Você atravessa Gestão da Manutenção, Engenharia Econômica e Automação Industrial. Aprende a ligar indicadores de desempenho a custo, risco e confiabilidade dos ativos. Desenha planos preditivos consistentes e lê dados de equipamentos críticos com segurança. Defende orçamentos diante da diretoria com argumentos sólidos. Conduz paradas programadas, controla prazos e amplia produtividade real da operação.
Trilhas naturais incluem coordenador de manutenção, gerente de ativos, líder de confiabilidade e gestor de facilities industriais. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Manutenção é estratégia silenciosa que sustenta o negócio.
Objetivos
O MBA em Gerenciamento e Manutenção forma a pessoa que cuida de ativos críticos com decisão técnica e visão de custo, conectando confiabilidade, qualidade e resultado financeiro.
Você sai do curso sabendo:
- Aplicar ferramentas da qualidade para reduzir falhas e retrabalho na rotina de manutenção.
- Conduzir planos de manutenção com indicadores de custo e risco operacional.
- Quando usar automação industrial para ganhar produtividade sem inflar despesa.
- Estruturar projetos de melhoria com métodos ágeis junto à engenharia e à produção.
- Operar modelos de simulação para decidir investimentos com engenharia econômica.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gerenciamento e Manutenção. Especialmente quem trabalha como:
- Engenheira ou engenheiro de manutenção em planta industrial.
- Supervisor de PCM responsável por planos preventivos e preditivos.
- Coordenador de produção que precisa reduzir parada de máquina.
- Analista de confiabilidade focado em indicadores e custos.
- Gestor de facilities que conduz contratos e equipes técnicas.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Automação Industrial | 50 horas |
| Engenharia Econômica: Decisão e Investimentos | 50 horas |
| Ferramentas da Qualidade | 50 horas |
| Gerenciamento de projetos com métodos ágeis | 50 horas |
| Gestão da Manutenção | 50 horas |
| Gestão de Custos e Riscos Operacionais | 50 horas |
| Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos | 60 horas |
| Racionalização da Produção Industrial | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Gestão cobra resultados e falta indicador
- 2 Equipe técnica desorganizada e sem padrão
- 3 Salário estagnado há anos no mesmo cargo
- 1 Dashboards de manutenção que a diretoria elogia
- 2 Time alinhado com processos claros e metas
- 3 Perfil pronto pra gerência com visão estratégica
O que dizem nossos alunos
Fábio Cardoso
"Montei o planejamento anual de manutenção com orçamento detalhado e ganhei a aprovação da diretoria."
Thiago Nunes
"Aprendi a negociar contratos com fornecedores de peças e reduzi o custo do estoque em 20%."
Leandro Martins
"Hoje gerencio três equipes de manutenção usando indicadores de desempenho que aprendi no curso."
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