MBA em Gestão de Projetos, Metodologias Ágeis e Inovação
Seja o profissional que entrega projetos no prazo, no budget e com impacto real.
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A partir de 6 meses
Conclusão acelerada
420h
Carga horária
Imediato
Início do curso
Certificado Reconhecido pelo MEC
Válido em todo território nacional
TCC opcional
Você decide
268 avaliações no Google
Desde 2020 com apenas 5 reclamações.
Compromisso real com você
Sobre o Curso
Atualizado em abril de 2026O MBA em Gestão de Projetos, Metodologias Ágeis e Inovação ensina a virar o projeto em entrega previsível. O mercado parou de aceitar cronograma estourado e escopo aberto. Quem já lidera squad aprende a defender orçamento na diretoria. Quem está entrando agora monta a preparação que falta para assumir o primeiro PMO.
Você aprende a aplicar Fundamentos da Gestão de Projetos com método, conduzir Design Thinking para ideação de projetos com cliente real e operar Gestão de custos e Gestão de riscos em projetos antes do problema virar reunião de crise. Cada disciplina vem com caso prático que você usa no próximo sprint.
Você sai pronto para assumir gerência de projetos, coordenar PMO, atuar como Scrum Master sênior ou liderar squad de produto. Certificado reconhecido pelo MEC, sem TCC, EAD.
Projeto bom é o que termina.
O melhor projeto não é o mais rápido. É o que ninguém precisou refazer.
Objetivos
O MBA em Gestão de Projetos, Metodologias Ágeis e Inovação forma a pessoa que conduz iniciativa do briefing à entrega, equilibrando ágil e tradicional sem dogma. Você sai do curso sabendo:
- Aplicar PMBOK, Scrum e Kanban no mesmo portfólio sem virar a equipe contra o método.
- Conduzir cerimônias ágeis com squad multifuncional e manter cadência de entrega.
- Quando usar Lean Canvas para validar hipótese antes de comprometer orçamento.
- Estruturar PMO com indicadores de saúde, governança e melhoria contínua.
- Operar matriz de riscos e curva de custos para defender o projeto na diretoria.
Público-Alvo
Qualquer pessoa com graduação pode cursar o MBA em Gestão de Projetos, Metodologias Ágeis e Inovação. Especialmente quem trabalha como:
- Gerente de projetos que cansou de explicar atraso para o sponsor toda sexta.
- Scrum Master que quer subir para coordenação de PMO e portfólio.
- Analista de TI ou produto que recebeu squad para liderar e nunca formalizou método.
- Coordenador de operações que precisa estruturar projetos de melhoria contínua.
- Profissional em transição para gestão que precisa de credencial reconhecida pelo MEC.
O que você irá aprender
O curso possui carga horária de 420 horas.
| Disciplinas | Carga Horária |
|---|---|
| Design Thinking para ideação de projetos | 50 horas |
| Fundamentos da Gestão de Projetos | 50 horas |
| Gestão de custos e Gestão de riscos em projetos | 50 horas |
| Laboratório para desenvolvimento de projetos | 50 horas |
| Lean canvas | 50 horas |
| Planejamento e Gestão de Projetos | 50 horas |
| Práticas de gestão e engajamento dos times nos projetos | 60 horas |
| Tecnologias e os Projetos Ágeis | 60 horas |
| Total | 420 horas |
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O que muda na sua carreira
- 1 Projeto começa animado e morre no meio
- 2 Reunião demais e resultado de menos
- 3 Perdi a vaga porque não tinha perfil ágil
- 1 Entregas contínuas com time engajado
- 2 Sprints curtos que geram valor toda semana
- 3 Recrutador te procura pelo seu LinkedIn
O que dizem nossos alunos
Felipe Araújo
"Comecei a usar Scrum no time e a entrega dos projetos ficou muito mais rápida e organizada."
Isabela Mendes
"Aprendi a montar cronogramas realistas e a lidar com mudanças de escopo sem perder o prazo."
Rafael Cardoso
"Hoje facilito retrospectivas e sprints e meu time entrega com muito mais qualidade."
Junte-se a quem sabe que carreira é construção.
E toda construção começa por uma boa decisão.
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